简答题
1、某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件：
事件1：招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。
事件3：施工中因地震导致：施工停工1个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料（施工单位负责采购）损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受伤，施工单位承担了全部医疗费24万元（其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元）；施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。
事件4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中发现该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。
问题：
1．指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。
2．指出事件2中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。
3．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，分析事件3中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?（不考虑工程保险）
4．就施工合同主体关系而言，事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担，并说明理由。


2、某穿堤建筑物施工招标，A、B、C、D四个投标人参加投标。招标投标及合同执行过程中发生了如下事件。
事件1：经资格预审委员会审核，本工程监理单位下属的具有独立法人资格的D投标人没能通过资格审查。A、B、C三个投标人购买了招标文件，并在规定的投标截止时间前递交了投标文件。
事件2：评标委员会评标报告对C投标人的投标报价有如下评估。C投标人的工程量清单“土方开挖(土质级别Ⅱ级，运距50 m)”项目中，工程量2万／m3与单价500元／m3的乘积与合价10万元不符。工程量无错误，故应进行修正。
事件3：招标人确定B投标人为中标人，按照《堤防和疏浚工程施工合同》(示范文本)签订了施工承包合同。合同约定：合同价500万元，预付款为合同价的10％，保留金按当月工程进度款5％的比例扣留。施工期第1个月，经监理单位确认的月进度款为100万元。
事件4：根据地方政府美化城市的要求，设计单位修改了建筑设计。修改后的施工图纸未能按时提交，承包人据此给出了有关索赔要求。
【问题】
1．事件1中，指出招标人拒绝投标人D参加该项目施工投标是否合理，并简述理由。
2．事件2中，根据《工程建设项目施工招标投标办法》(国家计委令第30号)的规定，简要说明C投标人报价修正的方法并给出修正报价。
3．事件3中，计算预付款、第1个月的保留金扣留和应得付款。
4．事件4中，指出承包人提出索赔的要求是否合理并简述理由。

3、某工程，实施过程中发生了如下事件。
事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排。
(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员。
(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。
事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。
事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
【问题】
1．事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
2．事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料?
3．事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
4．事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。


4、 某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理，按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。
在施工过程中，发生了如下事件。
事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。
事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签字。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。
事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供应单位签订了供货和安装合同。
事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。
【问题】
1．写出项目监理机构对事件1的处理程序。
2．针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。
3．事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。
4．写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。


5、 某实施监理的政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同，合同工期为110天。施工合同中约定如下。
(1)工期每提前(或拖延)1天，奖励(或罚款)3 000元(含税金)。
(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10％以外的，双方可协商调整综合单价；变化幅度±10％以内的，综合单价不予调整。
(3)因发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50％计算；人员窝工补偿单价，按照50元/工日计算。
(4)规费综合费率为3．55％，税金率为3.41％。
工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案及施工进度计划(见图5－1)，并获得发包方工程师的批准。

图5-1施工进度计划(单位：天)
根据施工方案及施工进度计划，工作8和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1 000元/台班。
该工程项目按合同约定正常开工，施工中依次发生了如下事件。
事件1：C工作施工中，因设计方案调整，导致C工作持续时间延长10天，造成承包方人员窝工50个工日。
事件2：I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟订了I工作缩短2天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，1工作时间在压缩2天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3 500元。
事件3：H工作施工中，因劳动力供应不足，使该工作拖延5天。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。
事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1 750 m³(综合单价为300元/m³)，与施工图纸不符，实际工程量为1 900 m³。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响事件1至3调整的项目总工期的前提下，每完成1 m³增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。
上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。
【问题】
1．承包方是否可以分别就事件1至4提出工期和费用索赔?说明理由。
2．事件1至4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该工程项目的实际工期是多少天?
3．事件1至4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少?


6、 某实施监理的工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单做出报价(见表4－1)。施工合同约定如下。
(1)工程预付款为合同总价的20％，从工程进度款累计总额达到合同总价10％的月份开始，按当月工程进度款的30％扣回，扣完为止。
(2)施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10％，利润率5％，计税系数3．41％。
表4-1工程量清单报价

工作	估计工程量／m3	全费用综合单价／(元／m3)	合计/万元
A	3 000	300	90
B	1 250	200	25
C	4 000	500	200
D	4 000	600	240
E	3 800	1 000	380
F	8 000	400	320
G	5 000	200	100

工作	估计工程量／m3	全费用综合单价／(元／m3)	合计／万元
H	3 000	800	240
I	2 000	700	140

经项目监理机构批准的施工进度计划如图4－1所示。

施工开始后遇到季节性的阵雨，施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费；为了确保工程安全，施工单位提高了安全防护等级，发生了防护措施费。施工单位提出，上述两项费用应由建设单位另行支付。
施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更，该变更增加了一新的分项工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接费为400元/m³，工程量为3 000 m³。
【问题】
1．施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。
2．新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留两位小数)
3．该工程合同总价是多少?增加N工作后的工程造价是多少?
4．若该工程的各项工作均按早开始时间安排，各工作均匀速完成，且各工作实际工程量与估计工程量无差异，在表4－2中填入H、I、N三项工作分月工程进度款。
5．该工程预付款是多少?第1个月至第4个月每月结算款各为多少?
表4-2分月工程进度款(单位：万元)

工作名称	第1个月	第2个月	第3个月	第4个月	第5个月	第6个月	第7个月	合计
A	45	45						90
B	25							25
C	100	100						200

	时间
工作名称	第1个月	第2个月	第3个月	第4个月	第5个月	第6个月	第7个月	合计
D			240					240
E			190	190				380
F			320					320
G				100				100
H
I
N
合计	170	145	750	290

7、 某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同》(示范文本)分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件。
事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。
事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。
【问题】
1．请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。
2．在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?说明理由。
3．在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位，
应该如何处理?
4．在事件2中，总监理工程师的做法是否正确?说明理由。试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。
5．在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?


8、 某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务。
在施工过程中，发生了如下事件。
事件1：专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时，发现存在质量问题(见表3－1)，随即向施工单位签发了“监理工程师通知单”要求整改。施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下，施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品，经施工单位技术负责人负责封样后，由专业监理工程师送往预先确定的试验室，经检测，结果合格。于是，总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。在随后的月度工程款支付申请时，施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。
表3-1钢筋电焊接头质量问题统计

序号	质量问题	数量
1	裂纹	8
2	气孔	20
3	夹渣	54
4	咬边	104
5	焊瘤	14

事件2：专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时，发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格，经法定检测单位对相应部位实体进行测定，强度未达到设计要求。经设计单位验算，实体强度不能满足结构安全的要求。
事件3：对于事件2，相关单位提出了加固处理方案得到参建各方的确认。施工单位为赶工期，采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了“工程暂停令”，施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工，造成上部结构倒塌，导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
【问题】
1．根据表3－1，采用排列图法列表计算质量问题的累计频率，并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和一般质量问题。
2．指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法或说明理由。
3．按《建设工程监理规范I)(GB 50319 2000)的规定，写出项目监理机构对事件2的处理程序。
4．按《建设工程安全生产管理条例》的规定，分析事件3中监理单位、施工单位的法律责任。


9、 某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期为20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图4-1所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成投资见表4－1。
表4－1各项工作每月完成的投资(单位：万元／月)

工作	A	B	C	D	E	F	G
计划完成投资	60	70	90	120	60	150	30

图4-1监理机构批准的施工总进度计划
施工过程中发生了如下事件。
事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。
事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6至7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10％。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80％，J工作持续时间终延长1个月。
事件4：G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0．5个月；施工单位采取了赶工措施，使工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0．5万元。
事件5：1工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，并要求对该工程进行了剥离复验。施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行了剥离复验。复验结果，工程质量不合格，施工单位进行了整改。
以上事件发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。
1至7月份投资情况见表4－2。
表4－2 1至7月份投资情况(单位：万元)

月份	第1个月	第2个月	第3个月	第4个月	第5个月	第6个月	第7个月	合计
拟完工程计划投资	130	130	130	300	330	210	210	1 440
已完工程计划投资		130	130
已完工程实际投资		130	130

【问题】
1．事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
2．事件4中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
3．事件5中，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。
4．针对施工过程中发生的事件，项目监理机构批准的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?
5．填写表4－2中空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。


10、 某市高等专科学校由于在校学生的增加，决定建设一座学生宿舍楼。通过招标，该高等专科学校选择了A施工单位，签订了施工合同，并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务，也签订了委托监理合同。
2010年3月15日，监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可证，建设行政主管部门于2010年3月16日收到申请书，认为符合条件，于2010年4月10日颁发了施工许可证。因施工图设计出现问题，一直未开工，于是办理了延期开工申请，直到2010年8月10日方开工。
施工中，A施工单位将部分工程分包给B施工单位。
施工现场存在许多电力管线，监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续。
【问题】
1．《中华人民共和国建筑法》规定，具备哪些条件才可申请领取施工许可证?
2．施工许可证的申请和颁发过程有何不妥之处?并说明理由。2010年8月10日开工是否需重新办理施工许可证?说明理由。
3．《中华人民共和国建筑法》对分包工程做了哪些禁止性规定?
4．根据《中华人民共和国建筑法》对建筑安全生产管理的有关规定，简述建设单位在什么情形下需按国家有关规定办理申请批准手续。