简答题
1、某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件：
事件1：建设单位通过招标确定了监理单位，并且在2011年11月30日向中标的监理单位发出监理中标通知书，该工程的监理中标价为280万元；建设单位与监理单位协商后，于2012年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元；监理服务自合同签订之日起开始，服务期26个月。
建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2012年2月10日，施工总工期为24个月。
事件2：施工过程中，由于吊装作业危险性较大，施工项目部编了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。
施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：施工单位内部的事情，不用管理。
事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台吊车，该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。
问题：
1．指出事件1中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。
2．指出事件2中专业监理工程师的不妥之处，写出正确做法。
3．指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处，写出正确做法。
4．分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。
5．事件4中，监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。

2、 某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了合同。经建设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为专业工程分包。工程实施过程中发生了以下事件：
事件1：项目监理机构在审查甲施工单位的施工组织设计时，对于脚手架工程认为危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。
事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。
事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
问题：
1．指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。
2．事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?
3．事件3中专业监理工程师做法是否妥当。说明理由。
4．事件4中乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否妥当?说明理由。


3、 某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。
 
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：项目监理机构对施工单位为本工程提供服务的试验室进行检查时要求施工单位提交试验人员资格证书。
事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5-1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5-1。
表5-1 相关数据表
 
问题1：该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？
问题2：事件1中，监理机构还应检查试验室的哪些内容？
问题3：事件2中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
问题4：针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。
问题5：针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的调整方案是什么？相应增加的费用为多少？


4、

某工程施工合网约定：
(1)签约合同价为3000万元，工期6个月。
(2)工程预付款为签约合同价的15%，工程预付款分别在开工后第3、4、5月等额扣回。
(3)工程进度款按月结算，每月实际付款金额按承包人实际结算款的90%支付。
(4)当工程量偏差超过15%，且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超过15%时，按《建设工程工程量清单计价规范》中“工程量偏差”调价方法，结合承包人报价浮动率确定是否调价。
(5)竣工结算时，发包人按结算总价的5%扣留质量保证会。
施工过程中发生如下事件：
[事件1]:基础工程施工中，遇未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍物既增加了已有措施项目的费用，又新增了措施项目，并造成工程延期。
[事件2]:事件1发生后，为确保工程按原合同工期竣工，建设单位要求施工单位加快施工。为此，施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求、
[事件3]：施工中由于设计变更，导致土方工程量由1520m³变更为1824 m³。已知土方工程招标控制价的综合单价为60元/ m³，施工单位投标报价的综合单价为50元／m³，承包人的报价浮动率为6%。

[事件4]:经项目监理机构审定的1-6月实际结算款（含设计变更和索赔费用）见
表2015 -6—1。

问题：
1．事件1中，处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整？新增措施项目的措施费应如何调整？
2．事件2中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求？说明理由。
3．事件3中，分析土方工程综合单价是否可以调整。
4．工程预付款及第3、4、5月应扣回的工程款各是多少？依据表6-1，项目监理机构1 -5月应签发的实际付款金额分别是多少?6月份办理的竣工结算款是多少？

5、某业主投资建设一工程项目，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由A、B、C三个单位工程组成，各单位工程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。
1．监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时，要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。
2．监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将下列监理文件做短期保存：
①监理大纲；②监理实施细则；③监理总控制计划等；④预付款报审与支付。
3．监理工程师在开工前，认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。
【问题】
1．监理单位的以上做法有何不妥?应该如何做?监理工程师在审核“工程开工报审表”时，应从哪些方面进行审核?
2．建设单位在组织工程验收前，应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确?为什么?
3．以上4项监理文件中，哪些不应由监理单位作短期保存?监理单位作短期保存的监理文件应有哪些?
4．监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料?
5．举例说明哪些文件属于监理文件?
6．建设工程监理文件要分别在哪些地方归档保存?
7．建设工程监理文件的保存期分为、长期、短期三种，某些监理文件如工程延期报告、合同争议、违约报告及处理意见等文件需要保存在什么地方?


6、 某机械厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工业厂房工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图9-1所示(时问单位：天)。

甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：
事件1：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工增加5个工日，窝工6个工日。
事件2：8月21日至22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日。
事件3：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m³增至350m³，超过了10%；合同中该工作的综合单价为55元/m³，经协商调整后综合单价为50元/m³。
事件4：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m³，该工作综合单价为78元/m³。 
事件5：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时问，机械1台班，人工10个工日。
【问题】
1．上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。
2．针对上述所发生事件，承包商可索赔总工期多少天?逐项说明理由。
3．假设人工工日单价为25元/工日，合同规定，窝工人工费补偿标准为12元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合收费为人工费的80%。试计算费用索赔总额。


7、 某项工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同(示范)文本》签订了工程施工合同，工程未投保保险。在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附有与索赔有关的资料和证据。索赔报告中的基本要求如下：
(1)遭暴风雨袭击造成的损失不是施工单位的责任，故应由业主承担赔偿责任。
(2)给已建部分工程造成破坏18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。
(3)施工单位人员因此灾害导致数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。
(4)建设方聘请的一名顾问受伤需医疗费用1万元，一名在工地避雨的路人由于被大风吹落的物品砸伤需医疗费用2千元，业主应给予赔偿。
(5)施工单位进场的在使用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4．2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3．8万元，业主应予支付。
(6)准备安装的一台大型空调由于浸水必须修复需2万元，业主应该支付。
(7)因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。
(8)由于工程破坏，清理现场需费用2．4万元，业主应予支付。
【问题】
1．监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作(请详细分条列出)。
2．因不可抗力发生的风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求，应如何处理(请逐条回答)?


8、某建设项目，建设单位与监理单位签订了施工监理委托合同。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师代表组织专业监理工程师编写监理规划时提出要求如下：
(1)实施监理中应严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。
(2)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。
(3)监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。
(4)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。
项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排：
(1)总监理工程师的岗位职责：①审查和处理工程变更；②主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；③调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；④整理工程项目的监理资料；⑤确定项目法人和项目经理的职责；⑥主持编写项目监理规划，并负责管理监理机构的日常工作；⑦检查和监督监理人员的工作。
(2)经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责：①审批项目监理实施细则；②签发工程暂停令；③主持或参与工程质量事故的调查；④根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；⑤审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；⑥审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
(3)专业监理工程师的岗位职责：①负责编制本专业的监理实施细则；②负责本专业监理工作的具体实施；……
(4)监理员的职责：①在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；②检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；③审核工程计量的数据和原始数据；④按设计图样及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；⑤做好监理日记和有关的监理记录；⑥检查进场材料、设备的原始凭证。
【问题】
1．组织编写监理规划的做法是否妥当?如不妥，应怎样?
2．编写监理规划时提出的要求是否妥当?如不妥，说明理由。
3．监理规划中所提出的总监理工程师的职责是否正确?如不正确，请改正。
4．总监理工程师授权总监理工程师代表的职责是否正确?
5．逐条指出监理员职责的正确与否，不妥之处请指正。


9、 某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同，合同工期2年。经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。
工程实施过程中发生以下事件。
事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现。现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设单位立即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执行。
事件2：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既未整改也未回函答复。
事件3：工程竣工结算时，甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款为由，拒绝变更基础工程价款。
事件4：工程竣工验收前，项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001)的要求整理、归档资料，其中包括以下内容：
(1)工程开工审批表。
(2)图纸会审会议纪要。
(3)分包单位资格材料。
(4)工程质量事故报告及处理意见。
(5)工程费用索赔报告。
【问题】
1．分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。
2．事件2中，总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后，甲、乙施工单位既未整改也未回函答复，总监理工程师应采取什么措施?
3．事件3中，总监理工程师的做法是否正确?说明理由。
4．事件4中，哪些应向建设单位移交、哪些不移交?哪些由监理单位保存、哪些不保存?


10、 某施工单位承建一住宅楼小区工程的施工。该工程其中一个单体栋号(5号楼)建筑面积为15720m2，地下二层，地上十二(局部十七)层。建筑物占地面积为741．3m2。东西向长80．26m，南北向宽18．76m。基底相对标高为-5．895m，+0．000相对标高为55．15m。
在施工前，施工单位编制了各分部分项工程施工方案，其中包括《××住宅楼小区4号楼土方开挖施工方案》。
在该施工方案中确定的工期计划及施工机具计划见表2-1。土方开挖工期8天。

1．施工步骤及方法说明
(1)开挖前应对施工现场地上障碍物和地下有关影响施工的各种管网清除和处理完毕。
(2)根据开挖图，测量员撒好开挖上口灰线，测定地表标高，确定开挖深度。采用放坡大开挖法进行施工，按1：1进行放坡。
(3)整个基坑呈长方形，先挖步表面渣土，第二步用挖土机一次挖至基底标高上30cm，再人工清土至基底标高，基底须清理平整。清理时由测量人员钉木桩，拉通线检查槽底平面尺寸和标高。
(4)按公司文明施工现场安全防护要求，对基坑上口边缘设1．2m高防护栏杆，栏杆内挂密目网。
(5)进行第二步土方开挖时，马道留在基坑西南角，宽4m，坡度宜缓，满足运土车爬坡要求。从西向东进行土方施工。
(6)基坑全部开挖后，应尽快进行垫层施工，尽量避免扰动基底。
(7)基坑四周安全范围内无建筑物，故对边坡不加支撑，边坡上方也不得堆放土方和材料。
(8)为防止现场和道路起尘污染环境，每班配备专用的水管在现场洒水。
2．施工顺序
(1)根据现场实际情况，机械挖土顺序为由西向东开挖，为防止挖掘过程中扰动老土，机械挖土时坑底预留30cm左右用人工挖土至设计标高。
(2)施工分层，根据基槽开挖深度、土质水位等情况确定分两层开挖，层为从自然地平至一3．0，第二层为一3．0至设计标高以上30cm。
在土方开挖施工完毕后，施工单位、设计单位、勘察单位、监理单位和建设单位等相关单位的项目和生产负责人共赴现场，在项目经理的组织下进行了基坑验槽。
在基坑验槽过程中，各方对基坑的各个重点位置进行了重点观察，未发现异常。终，此次基坑验槽合格通过。
该栋号施工至地上三层时，施工单位又进行了土方回填的工作。
【问题】
1．土方开挖施工质量控制的要点是什么?
2．文中所述的基坑验槽工作有何不妥之处?
3．该施工单位进行土方回填工作的时候应当把握哪些施工质量控制要点?