51.某企业为了进行决策，首先选定了咨询专家，然后通过多次函询，根据专家趋向一致的意见做出决策，该企业使用的决策方法是( )。
A.德尔菲法 
B.期望收益法 
C.投资效果分析法 
D.头脑风暴法
答案：A
解析：常用的决策方法可分为定性方法和定量方法。决策主要的定性方法有案例法、德尔菲法、头脑风暴法、电子会议法等。熟悉各类定性方法,了解决策的定量方法。
52.在实施目标管理时，上级应以( )为依据，评价下属部门或组织成员的工作绩效。
A.成果带来的经济效益 
B.预先确定的目标
C.成果带来的社会效益 
D.组织成员的满意程度
答案：B
53.在领导者拥有的权利中,( )来自于领导者在组织中担任的职务和下级习惯的观念。
A.法定的权力 
B.奖励的权力
C.感召的权力 
D.专长的权力
答案：A
解析：领导者的权力来源一般有五种，法定的权力、奖励的权力、处罚的权力、感召的权力和专长的权力。法定的权力，一方面，为了保证领导者能够承担职责，上级必须正式赋予相应的职权;另一方面，下级在观念上也认为领导者拥有这种法定的职权是合情合理的，应当接受和服从。
54.“胡萝卜加大棒”的管理方式是针对( )假设提出的。
A.“社会人” 
B.“复杂人” 
C.“经济人” 
D.“自我实现人”
答案： C
解析：“经济人假设”认为人是理性的，自私自利的，人的本性就是要谋求自身经济利益的化。针对这种特点，采取“胡萝卜加大棒”的管理方式，即一方面靠金钱收买和刺激人们，另一方面用严格的监督和严厉的惩罚迫使人们为组织工作。
55.在利克特的领导方式理论中，他认为( )的生产效率。
A.专制式集权领导
B.开明式集权领导
C.协商式民主领导
D.参与式民主领导
答案：D
解析：美国学者利克特提出了四种基本的领导方式，其中参与式民主领导的生产效率，专制式集权领导的生产效率。
56.人类行为模式理论指出，人类的行为根源于( )。
A.学习 
B.需要
C.动机 
D.理想
答案：B
57.十六周岁以上不满十八周岁的公民，能够以自己的劳动取得收入，并能维持当地群众一般生活水平的，可以认定为以自己的劳动收入为主要生活来源的( )。
A.完全民事行为能力人
B.限制民事行为能力人
C.无民事行为能力人
D.准民事行为能力人
答案：A
解析：公民的民事行为能力是指公民可以独立进行民事活动的能力和资格。公民的民事行为能力分为三种情况，要求考生掌握。
58.甲为一合伙企业的合伙人，合伙无书面协议，现甲欲增加朋友乙为合伙人，则甲( )。
A.只需通知其他合伙人 
B.只要合伙企业负责人同意即可
C.应当经全体合伙人同意
D.半数以上合伙人同意即可
答案：C
59.( )是指行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止以后以被代理人的名义为民事行为，相对人有理由相信行为人有代理权的，该代理行为有效。
A.委托代理
B.法定代理
C.指定代理
D.表见代理
答案：D
解析：题干是表见代理的概念。构成表见代理须具备以下条件：，行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止以后以被代理人的名义为民事行为;第二，相对人有理由相信行为人有代理权;第三，相对人须善意且无过失。
60.没有法定或者约定的义务，为避免他人利益受到损失进行管理或者服务的，有权要求受益人偿付因此而支付的必要费用，这属于债的发生原因之( )。
A.合同之债
B.侵权之债
C.不当得利之债
D.无因管理之债
答案：D