4. 新产品开发决策
就是企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍。
一般的决策结构可能出现四种情况。
新产品开发任务书的主要内容有:1新产品的性能、质量和主要参数;2预期的技术经济效益;3产品研制方式和可行性;4研制周期和完成时间。
5. 新产品的设计与试制
(1) 新产品的设计
新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。
(2) 新产品的试制
新产品试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。
6. 新产品的鉴定与评价
1新产品鉴定
新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定。
样品鉴定主要应包括四个方面的内容。
小批试制鉴定的内容,除了包括样品鉴定的内容外,一般还增加了五个方面的内容。
2新产品评价