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2013年中级经济师考试《工商管理》模拟试题二

2013年9月29日来源:233网校网校课程 在线题库评论

2013年中级经济师考试《工商管理》模拟试题二

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  一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个符题意的)

  1. 改进某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的是()。

  A.企业总体战略

  B.企业业务战略

  C.企业发展战略

  D.企业职能战略

  [答案]B

  [解析]本题考点为企业战略的层次。企业战略分为总体战略、业务战略和职能战略三个层次,其中企业业务战略的重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位,是企业总体战略之下的子战略。

  2. 行业的产品比较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长是行业生命周期的()阶段。

  A.形成期

  B.成长期

  C.成熟期

  D.衰退期

  [答案]B

  [解析]本题考点为行业生命周期不同阶段特点。

  3. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,不属于主体活动的是()。

  A.技术开发

  B.生产加工

  C.市场营销

  D.原材料供应

  [答案]A

  [解析]本题考点为企业内部环境分析中的价值链分析。价值链要素包括主体活动和辅助活动,主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务。技术开发属于辅助活动。

  4. 战略实施流程的步骤为()。

  A.战略方案的分解与实施

  B.战略变化分析

  C.组织结构调整

  D.战略实施的考核与奖励

  [答案]B

  [解析]本题考点为企业战略实施的步骤,包括三个:战略变化分析、战略方案分解与实施、战略实施的考核与激励。

  5. 下列并购形式中,被并购企业的法人地位不会消失的是()。

  A.新设合并

  B.吸收合并

  C.收购

  D.兼并

  [答案]C

  [解析]本题考点为企业成长战略中一体化战略不同形式的特点。收购属于横向一体化, A+B =A+B;被收购企业不丧失法人资格。

  6. 两个企业为了增强企业的生产和经营实力,通过贴牌生产扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值,这属于()。

  A.技术开发与研究联盟

  B.产品联盟

  C.营销联盟

  D.产业协调联盟

  [答案]B

  [解析]本题考点为企业联盟中契约式联盟不同形式的特点。

  7. ()决策中关键的一步,是决策的决策。

  A.确定目标

  B.拟定备选方案

  C.方案的评价与选择

  D.方案的实施与监督

  [答案]C

  [解析]本题考点为经营决策的流程。选定方案阶段,即确定合理的选择标准和合理的选择方法。是决策的关键一步,是决策的决策。

  8. 主银行相机治理机制典型代表是()。

  A.韩国

  B.日本

  C.美国

  D.德国

  [答案]B

  [解析]本题考点为不同公司治理基本模式的特点。

  9. 下列说法错误的是()。

  A.一般而言,所有者是指企业财产所有权(或产权)的拥有者

  B.经营权是对公司财产占有、使用和依法处分的权利

  C.法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权

  D.原始所有权是出资人(股东)对投入资本的所有权,是一种派生所有权,是所有权的经济行为

  [答案]D

  [解析]本题考点为公司所有权、经营权、法人产权等概念。法人产权是一种派生所有权,是所有权的经济行为,所以D是错的。

  10. 同一般股东相比,发起人股东在很多方面的限制有自己的特点,其中不包括()

  A.对公司设立承担责任

  B.股利分红受到一定限制

  C.股利转让受到一定限制

  D.资格取得受到一定限制

  [答案]B

  [解析]本题考点为发起人股东的特点。发起人持有的本公司股份的自公司成立之日起一年内不得转让,其发起人必须一半以上在中国有住所。

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