2016年中级经济师工商管理模拟预习试题二
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2016年中级经济师工商管理模拟预习试题二
单项选择题
(1) 企业只选取一个细分市场,只生产一类产品,供应单一的顾客群体,这种模式是(
)。
A: 市场集中化模式
B: 产品专业化模式
C: 选择专业化模式
D: 市场全面化模式
答案:A
解析:
市场集中化模式是企业只选取一个细分市场,只生产一类产品,供应单一的顾客群体。
(2)
企业在战略实施过程中,管理者担任指导者的模式,通过灌输一种适当的企业文化,使所有人员都支持企业的目标和战略,这是( ) 战略实施模式。
A: 指挥型
B: 转化型
C: 合作型
D: 文化型
答案:D
解析:
文化型战略模式是把合作型的参与成分扩大到企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。在该模式中管理者担任指导者的角色,通过灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施。
(3) 当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为1.5时,则联合杠杆系数为( )。
A: 3
B: 2.25
C: 15
D: 1
答案:B
解析:
本题考查总杠杆的计算。联合杠杆系数即为总杠杆系数=财务杠杆系数×营业杠杆系数=1 .5×1.5=2.25。
(4)
通过企业生产物流管理减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用,这反映的是企业生产物流管理的( ) 目标。
A: 效率性
B: 效益性
C: 适应性
D: 经济性
答案:D
解析: 本题考查企业生产物流管理的经济性目标。
(5) 绩效沟通与绩效考核评价是绩效考核( )阶段的工作。
A: 准备
B: 实施
C: 结果反馈
D: 结果运用
答案:B
解析: 本题考查绩效考核实施阶段的工作内容。
(6) 生产进度控制的目标是( )。
A: 降低能耗
B: 缩短生产周期
C: 保证产品能准时装配出厂
D: 提高产品质量
答案:C
解析:
生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和产出数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂。
(7) 某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元.产品单位售价为( )元,其盈亏平衡点的产量为50000件。
A: 12
B: 22
C: 30
D: 20
答案:D
解析:
盈亏平衡点的产量= 固定成本/(单位售价-单位可变成本)=500000/(P-10)=50000(件)。可得P为20。
(8)
已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,该设备组一个工作日的生产能力是( )件。
A: 500
B: 1200
C: 6000
D: 7000
答案:C
解析: M=F ·S·P=12×10×50=6000(件)。
(9) 企业愿景主要包括( )。
A: 核心信仰和未来前景
B: 核心信仰和企业哲学
C: 企业哲学和企业定位
D: 未来前景和企业定位
答案:A
解析: 企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。
(10) 下列不属于企业采购功能的是( )。
A: 促进产品开发功能
B: 生产供应控制功能
C: 产品质量控制功能
D: 调节供给需求功能
答案:D
解析:
本题考查企业采购的功能一生产成本控制功能、生产供应控制功能、产品质量控制功能、促进产品开发功能。
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