2013年中级经济师《人力资源管理》深度预测试卷(4)
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31、
重视员工的适应、忠减感和承诺的组织文化称为( )组织文化。
A.学院型
B.棒球队型
C.俱乐部型
D.堡垒型
32、 在仲裁活动中,按照《劳动争议调解仲裁法》的规定,用人单位与其他单位合并的,合并前发生的劳动争议,以( )为当事人。
A.主管部门
B.合并后的单位
C.开办单位
D.合并前单位的主管部门
33、 下列关于绩效计划的说法,错误的是( )。
A.绩效计划是绩效管理过程的起点
B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致
C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程
D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任,无须人力资源部门的参与
34、 下列关于二领导一成员交换理论的说法,正确的是( )。
A.领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”
B.领导者对于“圈里人”会投人更多的时间、感情以及更多的正式领导权威
C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高
D.领导-成员交换的过程是单向的
35、下列关于裁员中的幸存者的陈述,错误的是( )。
A.他们可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作
B.他们会有负罪感
C.他们往往会心存感激,富有激情地、高效率地去工作
D.他们会为未来担忧
36、 在面试的初始阶段,断试考官的主要任务是( )。
A.确定面试时间与地点
B.创造和谐的气氛,建立信任的关系
C.整理面试材料,填写面试评价表
D.作出录用决策
37、 按工作分析方法划分,工作要素法属于( )。
A.以人为基础的系统性工作分析方法
B.以工作为基础的系统性工作分析方法
C.传统工业企业工作分析方法
D.通用的工作分析方法
38、“人格和情境都是决定领导的因素”,这一结论是由( )提出的。
A.托马斯·卡约尔
B.斯道格迪尔
C.罗伯特·豪斯
D.费德勒
39、 从组织的战略目标出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是( )。
A.关键事件法
B.平衡计夯卡法
C.强制分布法
D.因素比较法
40、 俄亥俄州立大学的研究发现,( )得分高的领导,更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。
A.注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感
B.关注员工的工作
C.维持一定的绩效水平
D.工作管理和关心人
试题推荐:2013年经济师考试试题冲刺专题
A.学院型
B.棒球队型
C.俱乐部型
D.堡垒型
32、 在仲裁活动中,按照《劳动争议调解仲裁法》的规定,用人单位与其他单位合并的,合并前发生的劳动争议,以( )为当事人。
A.主管部门
B.合并后的单位
C.开办单位
D.合并前单位的主管部门
33、 下列关于绩效计划的说法,错误的是( )。
A.绩效计划是绩效管理过程的起点
B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致
C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程
D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任,无须人力资源部门的参与
34、 下列关于二领导一成员交换理论的说法,正确的是( )。
A.领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”
B.领导者对于“圈里人”会投人更多的时间、感情以及更多的正式领导权威
C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高
D.领导-成员交换的过程是单向的
35、下列关于裁员中的幸存者的陈述,错误的是( )。
A.他们可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作
B.他们会有负罪感
C.他们往往会心存感激,富有激情地、高效率地去工作
D.他们会为未来担忧
36、 在面试的初始阶段,断试考官的主要任务是( )。
A.确定面试时间与地点
B.创造和谐的气氛,建立信任的关系
C.整理面试材料,填写面试评价表
D.作出录用决策
37、 按工作分析方法划分,工作要素法属于( )。
A.以人为基础的系统性工作分析方法
B.以工作为基础的系统性工作分析方法
C.传统工业企业工作分析方法
D.通用的工作分析方法
38、“人格和情境都是决定领导的因素”,这一结论是由( )提出的。
A.托马斯·卡约尔
B.斯道格迪尔
C.罗伯特·豪斯
D.费德勒
39、 从组织的战略目标出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是( )。
A.关键事件法
B.平衡计夯卡法
C.强制分布法
D.因素比较法
40、 俄亥俄州立大学的研究发现,( )得分高的领导,更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。
A.注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感
B.关注员工的工作
C.维持一定的绩效水平
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