2013年中级经济师《人力资源管理》深度预测试卷(4)
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一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意)
1、下列关于弹性福利计划的说法,错误的是( )。
A.弹性福利计划能够让员工选择适合他们的福利组合
B.弹性福利计划可以使企业的福利成本付出得到的回报
C.弹性福利计划的福利组合不包括法定福利项目
D.弹性福利计划的操作前提是必须设定总成本约束线
2、期望理论可以用( )来表述。
A.结果=效价×期望
B.动机=效价×工具
C.动机=效价×期望×工具
D.结果=效价×期望×工具
3、应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影响,这种面试偏差称为( )。
A.非吾言行为误差
B.负面印象加重误差
C.对比效应
D.首因效应
4、下列对于个人简历特点的描述,错误的是( )。
A.一般由求职者自动递交给企业
B.形式灵活,有利予求职者进行自我表达
C.具有严格、统一的规格
D.由人力资源部门或招聘部门进行评价
5、为了解决薪酬的内部公平性问题,应进行( )。
A.薪酬调查
B.工作分析
C.职位评价
D.薪酬预算
6、假定某个地区男性劳动力的工资率提高1%,导致该地区企业对于女性劳动力需求上升2%,则这两种劳动力之问存在的关系是( )。
A.替代关系
B.总替代关系
C.互补关系
D.总互补关系
7、在劳动争议仲裁管辖的劳动合同履行地管辖中,用人单位所在地为用人单位注册、登记地。但如果用人单位未经注册、登记的,则( )为用人单位所在地。
A.劳动合同履行地
B.劳动者实际T作场地
C.出资人、开办单位或主管部门所在地
D.出资人户口所在地
8、薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系,它的计算公式是( )。
A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区问值)/(区间值-区间值)
B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间值)/(区间值-区间值)
C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区问值)/(区间值+区间值)
D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区问值)/(区间值+区间值)
9、将领导方式区分为工作取向和关系取向两类,将情景性的因素分为三个维度,这些维度互相组合,可以产生八种不同的情景,这种理论称为( )。
A.领导-成员交换理论
B.路径-目标理论
C.特质理沦
D.权变理论
10、影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是( )。
A.企业追求长期利益,关注长远目标
B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
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1、下列关于弹性福利计划的说法,错误的是( )。
A.弹性福利计划能够让员工选择适合他们的福利组合
B.弹性福利计划可以使企业的福利成本付出得到的回报
C.弹性福利计划的福利组合不包括法定福利项目
D.弹性福利计划的操作前提是必须设定总成本约束线
2、期望理论可以用( )来表述。
A.结果=效价×期望
B.动机=效价×工具
C.动机=效价×期望×工具
D.结果=效价×期望×工具
3、应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影响,这种面试偏差称为( )。
A.非吾言行为误差
B.负面印象加重误差
C.对比效应
D.首因效应
4、下列对于个人简历特点的描述,错误的是( )。
A.一般由求职者自动递交给企业
B.形式灵活,有利予求职者进行自我表达
C.具有严格、统一的规格
D.由人力资源部门或招聘部门进行评价
5、为了解决薪酬的内部公平性问题,应进行( )。
A.薪酬调查
B.工作分析
C.职位评价
D.薪酬预算
6、假定某个地区男性劳动力的工资率提高1%,导致该地区企业对于女性劳动力需求上升2%,则这两种劳动力之问存在的关系是( )。
A.替代关系
B.总替代关系
C.互补关系
D.总互补关系
7、在劳动争议仲裁管辖的劳动合同履行地管辖中,用人单位所在地为用人单位注册、登记地。但如果用人单位未经注册、登记的,则( )为用人单位所在地。
A.劳动合同履行地
B.劳动者实际T作场地
C.出资人、开办单位或主管部门所在地
D.出资人户口所在地
8、薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系,它的计算公式是( )。
A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区问值)/(区间值-区间值)
B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间值)/(区间值-区间值)
C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区问值)/(区间值+区间值)
D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区问值)/(区间值+区间值)
9、将领导方式区分为工作取向和关系取向两类,将情景性的因素分为三个维度,这些维度互相组合,可以产生八种不同的情景,这种理论称为( )。
A.领导-成员交换理论
B.路径-目标理论
C.特质理沦
D.权变理论
10、影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是( )。
A.企业追求长期利益,关注长远目标
B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
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