2014年经济师《中级人力资源》章节同步训练:第二章
三、案例分析题
(一)
1.A
【解析】路径一目标理论中的指导式领导表现为让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。本案例中,老赵的领导行为与指导式领导相符合,因此选A。
2.AD
【解析】按照领导风格理论,并结合案例易知,老赵属于业务能力强而管理沟通能力弱型的领导,其领导风格兼容X理论中传统权威式领导风格和“任务指导型”领导风格(强调任务的结果)。因此选AD。
3.ABC
【解析】从领导技能的角度看,成功的领导需要具备三种技能:技术技能、人际技能和概念技能。因此选ABC。
4.BC
【解析】领导生命周期理论认为,成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿。因此选BC。
(二)
1.B
【解析】本题考查经济理性模型的相关内容。根据经济理性模型,决策者在任何方面都是完全理性的,决策者有能力使组织目标化,使得边际成本等于边际收益。所以传统的只强调经济增长的决策更符合经济理性模型。
2.B
【解析】根据案例,以人为本的理念要求地方政府不仅要考虑经济收益,更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系,重视群众的生活满意度。所以选B。
3.BC
【解析】本题考查经济理性模型中决策者的特征。根据经济理性模型,从途径——目标意义上分析,决策完全理性。在有限理性模型中,决策者可以用相对简单的经验启发式原则进行决策。所以选项AD错误。
(三)
1.A
【解析】本题考查领导决策风格。案例中,李御宝有较低的模糊耐受性,倾向于关注任务和技术本身,这属于指导型的决策风格。
2.ABC
【解析】本题考查领导者生命周期理论中的四种领导风格。通过分析易知,选项A陈志斌的成熟度是能力高、意愿低,领导风格应为参与式。选项B刘紫悦的成熟度是能力高、意愿高领导风格应为授权式。选项C张志刚的成熟度是能力低、意愿高,领导风格应为推销式。选项D王小倩的成熟度是能力高、意愿高,领导风格应为授权式。因此选ABC。
(四)
1.D
【解析】选项AB倾向于使用独裁的领导风格,与小李的领导风格不符;选项CD的区别关键在于模糊耐受性水平的高低,即倾向于冒险还是保守,从案例中可以看出,小李不愿冒险,属于行为型决策风格。因此选D。
2.BC
【解析】小李的行为型决策风格特征表现为:决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注人和社会,不喜欢冒险。因此选BC。
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