奖金管理制度的设计
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(一)奖金的概念及特点
奖金作为薪酬的重要组成部分之一,与基本工资、福利并列存在。
1.奖金的概念:奖金是为了奖励那些已经(超额)实现某些绩效标准的员工,或为了激励员工去完成某些预定的绩效目标,而在基本工资的基础上支付的可变的、具有激励性的报酬。
2.奖金的特点:
(1)较强的针对性和灵活性
(2)弥补基本工资制度的不足
(3)较强的激励功能
(4)将雇员贡献、收入及企业效益三者有机结合
(二)奖金的类型
1.根据奖金的周期划分,分为月度奖、季度奖和年度奖。
2.根据在一定时期内发奖金的次数划分,有经常性奖金和一次性奖金。
3.根据奖金的来源划分,可分为由工资基金中支付的奖金和非工资基金中支付的奖金。
4.根据奖励范围划分,有个人奖和集体奖。根据奖励的条件划分,有综合奖和单项奖。
(三)奖金奖励的操作步骤
(1)制定奖励指标和条件
(2)明确奖励范围、周期及计奖单位
(3)确定奖励总额
(4)制定奖金分配方法
奖金作为薪酬的重要组成部分之一,与基本工资、福利并列存在。
1.奖金的概念:奖金是为了奖励那些已经(超额)实现某些绩效标准的员工,或为了激励员工去完成某些预定的绩效目标,而在基本工资的基础上支付的可变的、具有激励性的报酬。
2.奖金的特点:
(1)较强的针对性和灵活性
(2)弥补基本工资制度的不足
(3)较强的激励功能
(4)将雇员贡献、收入及企业效益三者有机结合
(二)奖金的类型
1.根据奖金的周期划分,分为月度奖、季度奖和年度奖。
2.根据在一定时期内发奖金的次数划分,有经常性奖金和一次性奖金。
3.根据奖金的来源划分,可分为由工资基金中支付的奖金和非工资基金中支付的奖金。
4.根据奖励范围划分,有个人奖和集体奖。根据奖励的条件划分,有综合奖和单项奖。
(三)奖金奖励的操作步骤
(1)制定奖励指标和条件
(2)明确奖励范围、周期及计奖单位
(3)确定奖励总额
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