二、网络计划的调整

　　(一)调整的内容(6项)

　　调整关键路线的长度

　　调整非关键工作时差

　　增、减工作项目

　　调整逻辑关系

　　调整工作的持续时间

　　调整资源的投入

　　(二)调整的方法

　　1 调整关键路线

　　当关键线路的实际进度比原计划进度拖后

　　应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或直接费用率低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，作一个新计划实施

　　当关键线路的实际进度比原计划进度提前

　　若不拟提前工期，应选用资源占用量大或直接费率高的后续关键工作，适当延长其持续时间

　　若要提前完成，则应将尚未完成的部分作一个新计划，重新确定关键工作的持续时间，按更新后的计划实施

　　2 调整非关键工作时差

　　应在其拥有的时差范围内进行调整，并重新计算时间参数

　　工作可以在早开始时间与迟完成时间范围内变动

　　延长或缩短工作的持续时间

　　3 增、减工作项目

　　不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整

　　应重新计算时间参数

　　对工期有影响的，应采取相应措施以保证计划工期不变

　　4 调整逻辑关系

　　只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行

　　应避免影响原计划工期和其他工作的顺利进行

　　5 调整工作的持续时间

　　应重新估算持续时间

　　重新计算工作时间参数

　　尽量使原计划工期不受影响

　　6 调整资源的投入

　　使其对工期的影响程度小

　　【例题1·单选题】【2007年真题】如果某工程实际进度比计划进度延误，应在未完成的工作中选择适当对象压缩其持续时间，选择的对象应是( )。

　　A.后续总时差小的非关键工作

　　B.后续总时差大的非关键工作

　　C.尚未完成的关键工作中资源强度大或直接费用率高的工作

　　D.尚未完成的关键工作中资源强度小或直接费用率低的工作

　　[答案]D

　　【例题2·多选题】调整网络计划非关键工作时差的方法是( )。

　　A.将工作在其早开始时间和早完成时间范围内移动

　　B.延长工作的持续时间

　　C.将工作在其早开始时间和迟完成时间范围内移动

　　D.缩短工作的持续时间

　　E.将工作断开，分段完成

　　[答案]BCD

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