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　　第四节　工程网络计划实施中的控制

　　一、检查

　　(一)检查方法

　　1 跟踪检查

　　2加工处理

　　3实际进度检查记录的方式

　　时标网络计划-用实际进度前锋线表示——图8-22

　　无时标网络计划-可在图上直接用文字、数字、符号或列表记录实际执行情况，进行比较——图8-23

　　(二)网络计划检查的主要内容

　　关键工作的进度

　　非关键工作的进度及其时差利用情况

　　实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响

　　资源状况

　　成本状况

　　其他问题

　　(三)分析判断

　　时标网络计划分析

　　根据实际进度前锋线分析——图8-22

　　无时标网络计划

　　依据计划检查结果分析表进行分析——表8-4

　　【例题1·多选题】某工程网络计划中，已知工作M的自由时差为4天，在该网络计划的执行过程中发现工作M的持续时间比原计划延长了2天，而其它工作正常，则此时工作M( )。

　　A.不会使总工期延长

　　B.不影响其后续工作的正常进行

　　C.总时差不变，自由时差减少2天

　　D.总时差和自由时差各减少2天

　　E.自由时差不变，总时差减少2天

　　[答案]ABD

　　[解析]总时差大于或等于自由时差，因此总时差大于或等于4。

　　【例题2·单选题】【2006年真题】在网络计划的检查过程中，发现某工作的实际进度延后了3天，而该工作的总时差和自由时差分别为7天和4天，则此工作的进度拖延( )。

　　A.不影响总工期，但其后续工作的早开始时间推迟3天

　　B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

　　C.将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行

　　D.将使总工期及其后续工作的早开始时间均推迟3天

　　[答案]B

　　[解析]如实际进度比计划进度拖后m天，而该工作的总时差为A，自由时差为B，此时

　　M≤A， M≤B，则对总工期和紧后工作无影响

　　如M>A或M>B，则对总工期推后M-A，使紧后工作的早开始时间推后M-B