①性质：中断风险源，使其不发生或遏制其发展；消极防范手段，回避风险同时也放弃了获利的机会，因此并不主张使用
②具体手段：拒绝承担风险、放弃已经承担的风险以避免更大的损失——如转包

风险降低

(1)预防损失。预防损失系指采取各种预防措施以杜绝损失发生的可能。
(2)减少损失。减少损失系指在风险损失已经不可避免地发生的情况下，通过种种措施以遏制损失继续恶化或局限其扩展范围使其不再蔓延或扩展、也就是说使损失局部化。
(3)控制损失。控制损失通常可采用以下办法：
A．预防危险源的产生；
B．减少构成危险的数量因素；
C．防止已经存在的危险的扩散；
D．降低危险扩散的速度，限制危险空间；
E．在时间和空间上将危险与保护对象隔离；
F．借助物质障碍将危险与保护对象隔离；

风险降低

G．改变危险的有关基本特征；
H．增强被保护对象对危险的抵抗力，如增强建筑物的防火和防震性能；
1．迅速处理环境危险已经造成的损害；
J．稳定、修复、更新遭受损害的物体。
控制损失应采取主动，以预防为主，防控结合。应认真研究测定风险的根源。控制损失的步是识别和分析已经发生或已经引起或将要引起的危险。分析应从两方面着手：一方面是损失分析，另一方面是危险分析

分离风险

将各风险单位分离间隔，以避免发生连锁反应或互相牵连，可以将风险局限在一定范围内，风险分离常用于承包工程中的设备采购

风险分散

通过增加风险单位以减轻总体风险压力，达到共同分摊集体风险的目的。如工程的联合承包

风险转移

风险转移并非损失转嫁，常用于工程承包中的分包、转包、技术转让或财产出租

风险的
财务转移

①含义：指风险转移人寻求用外来资金补偿确实会发生或业已发生的风险
②分类
A．保险的风险转移一一通过保险，将风险转嫁给保险公司
B．非保险的风险转移——通过合同条款转移风险或风险中性化，如承包商进行套期交易

风险承受

①性质：可以是被动，也可以是主动行为，取决于风险自留的环境
②决定风险自留必须符合的条件——9条

自我保险

企业内部建立保险机制或保险机构