1．新产品开发战略的涵义
新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下，根据企业外部环境和内部条件的情况，为求得企业生存和长期稳定地发展，而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体谋划。
2．新产品开发战略的特征
新产品开发战略具有五个方面的特征：
（1）全局性
（2）未来性
（3）系统性
（4）竞争性
（5）相对稳定性
3．新产品开发战略的基本类型
新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。
比较典型的新产品开发战略有：
（1）进取战略
（2）紧随战略
（3）保持地位战略
（4）冒险战略
（五）新产品开发的组织
1．新产品开发组织活动的基本特点
（1）新产品开发组织活动是一个连续不断的信息输入和决策过程
（2）新产品开发组织活动是企业各部门、各层次有机配合、协调行动的过程
（3）新产品开发活动与现有产品生产经营活动有一定的差异性
2．新产品开发典型的组织形式
（1）新产品委员会。
新产品委员会通常是由企业的最高管理层、各主要职能部门的代表和专家组成的一种临时性的新产品开发组织。
（2）新产品部
新产品部是企业特别设立的专门负责新产品开发工作的职能部门。
（3）产品经理制
产品经理制是通过设立产品管理经理、新产品经理和产品经理来实施新产品开发管理的组织形式。
这种组织模式主要适合于规模较大、资源丰富、实力雄厚，而且新产品开发任务比较重、主要依靠新产品参与市场竞争的企业，尤其适合高科技企业采用。
（4）创业小组
创业小组一般处于企业新产品开发组织体系中的基层，在新产品开发的总体设想和计划项目确定后，创业小组负责实施具体的开发过程。
