案例4【建筑工程案例专项班 免费试听>>】
1．背景
某工程施工进度计划网络图如下所示，假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程，涉及某专利技术的采用，故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。
2．问题
(1)在不改变原施工进度计划总工期和工作间工艺关系的前提下，如何安排工作B、工作C、工作H这三项工作比较合理，试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间，其中最少的间断工作时间为多少个月。
(2)由于种种原因，使得工程前期进展拖延，第10月初对工程实际进展情况进行检查发现，G工作刚刚开始，其他工作进展均后延4个月。现业主方要求仍按原计划时间竣工，施工单位将工作G、H、1划分为两个流水段组织流水作业，具体数据见下表：
试问G、H、1三项工作的流水施工工期为多少?能否满足业主提出的按原计划日期竣工的要求，简述理由。
【案例4】答：
(1)由网络图可知，B工作自由时差为1d，C工作自由时差为8d，H工作在关键线路上，总时差为0d。在不影响总工期和工作间工艺关系的前提下，B工作和C工作的开始时间均应后延，B工作以不影响E工作正常开始为准，即1月末开始施工，其次开始C工作，然后间断施工，待G工作施工完毕后，再开始H工作的施工。
施工顺序为：B→C→H。
该专业施工队从进场到出场最短需要时间为：14个月，其中间断时间为5个月。
(2)工作G、H、1为无节奏流水施工，按最大差法计算其流水施工工期：
1)各施工过程流水节拍的累加数列：
工作G：Z5；
工作H：Z4；
工作1：Z5。
2)错位相减，取最大值得流水步距：
3)G、H、1三项工作的流水施工工期为：(2+3)+(3+2)=10月。
4)此时，线路G→H→1工期缩减至10个月；工作F线路自由时差为6个月，压缩4个月后仍不会成为关键线路；线路G→H→M工期相应缩减至：3+(2+2)+2=9d，也不会成为关键线路，故此时的关键线路仍为G→H→1，整个工程总工期为6+10=16个月，正好弥补施工初期4个月的工期滞后，可满足业主提出的按原计划日期竣工的要求。
