(四)
【背景资料】
某核心网交换设备安装工程，合同约定工期为30日历天，项目采用包工不包料的承包方式，设备和主材由建设单位提供。施工单位根据摸底情况编制了工作分解表(见表2)，制定了进度计划(如图1所示)。
事件1：工程进行到第12天，由于Ⅲ队的电缆未到货，致使工作D还需2d才能完成。
事件2：由于V队施工人员操作不慎，电缆放线器损坏需修理，导致F工作推迟1d。
事件3：工程进行到第18天时，得知测试仪表比原计划推迟2d送到。
【问题】
1．列出本项目计划的关键工作。
2．分析说明三个事件分别会对工程工期造成什么影响。
3．三个事件发生后，若不赶工，工程的实际工期是多少天?
4．在工程进行到第18天时，要按期完工，计算说明最佳的工期压缩方案。(假定只能按整天压缩工作，各工作赶工费率均为a)
5．分析说明各事件可否向建设单位索赔工期和费用。
6．列出测试光中继端口灵敏度所用的主要仪器仪表名称。
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