(四)
【背景资料】
某核心网交换设备安装工程,合同约定工期为30日历天,项目采用包工不包料的承包方式,设备和主材由建设单位提供。施工单位根据摸底情况编制了工作分解表(见表2),制定了进度计划(如图1所示)。
事件1:工程进行到第12天,由于Ⅲ队的电缆未到货,致使工作D还需2d才能完成。
事件2:由于V队施工人员操作不慎,电缆放线器损坏需修理,导致F工作推迟1d。
事件3:工程进行到第18天时,得知测试仪表比原计划推迟2d送到。
【问题】
1.列出本项目计划的关键工作。
2.分析说明三个事件分别会对工程工期造成什么影响。
3.三个事件发生后,若不赶工,工程的实际工期是多少天?
4.在工程进行到第18天时,要按期完工,计算说明最佳的工期压缩方案。(假定只能按整天压缩工作,各工作赶工费率均为a)
5.分析说明各事件可否向建设单位索赔工期和费用。
6.列出测试光中继端口灵敏度所用的主要仪器仪表名称。