合同控制
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(1)合同跟踪。对象包括工程质量是否符合合同要求;工程进度是否在预定期限内施工工期有无延长,原因是什么;是否按合同要求完成全部施工任务,有无合同规定以外的施工任
务;成本的增加和减少等;同时还要对各施工单位或分包单位及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系,提出意见、建议或警告,保证工程总体质量和进度。
(2)合同实施的偏差分析的内容包括:产生偏差的原因分析;合同实施偏差的责任分析;合同实施趋势分析。
(3)合同实施偏差处理:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:组织措施;技术措施;经济措施;合同措施。
务;成本的增加和减少等;同时还要对各施工单位或分包单位及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系,提出意见、建议或警告,保证工程总体质量和进度。
(2)合同实施的偏差分析的内容包括:产生偏差的原因分析;合同实施偏差的责任分析;合同实施趋势分析。
(3)合同实施偏差处理:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:组织措施;技术措施;经济措施;合同措施。
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