项目部对分包商协调管理的形式
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(1)分承包方参加总承包方定期召开的协调会议,提出需协调解决的问题和建议,经沟通取得共识后,会后分头实施。
(2)总承包方负责分承包管理的人员在现场、在作业面实时协调处理发现的事项。
(3)分承包方在施丁中发生必须协调处理的事项,应即时向总承包方管理层或分承包管理人员反馈,并引起重视,总承包方应立即专题协商而取得妥善处理。
(2)总承包方负责分承包管理的人员在现场、在作业面实时协调处理发现的事项。
(3)分承包方在施丁中发生必须协调处理的事项,应即时向总承包方管理层或分承包管理人员反馈,并引起重视,总承包方应立即专题协商而取得妥善处理。
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