项目部的责任
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- 质量验收评定的组织机构
- 工程质量验收划分的重要性
- 分项工程的划分原则
- 分部(子分部)工程的划分
- 单位工程的划分
- 总包单位、分包单位及建设单位的相互关系
- 分项工程质量验收内容
- 分部(子分部)工程质量验收合格的规定
- 单位(子单位)工程质量验收的程序
- 单位(子单位)工程质量验收记录
- 工业安装工程质量验收评定为"不合格"时,工程处理的办法
- 分部工程划分的原则
- 建筑给水、排水及采暖工程子分部、分项工程的划分
- 通风与空调工程子分部、分项工程的划分
- 智能建筑工程子分部、分项工程的划分
- 建筑安装工程质量验收评定的工作程序
- 分项工程验评的工作程序
- 单位(子单位)工程验评的工作程序
- 总承包单位、分包单位的责任
- 建筑安装工程质量验收评定依据
- 主控项目包括的检验内容
- 一般项目包括的主要内容
- 分部工程(子分部)工程质量验收评定合格的标准
- 建筑安装工程质量验收评定为"不合格"时工程处理的办法
- 质量验收评定的依据
- 工程施工质量项目的划分程序
- "台"、"套"、"机组"的含义
- 分部工程与单位工程的关系
- 承包方项目部相关部门在验收过程中的质量责任
- 分项工程质量验收
- 分部(子分部)工程质量验收的程序
- 分部(子分部)工程质量验收记录
- 单位(子单位)工程质量验收合格的规定
- 单位(子单位)工程控制资料检查记录
- 单位工程划分的原则
- 检验批划分的原则
- 建筑电气工程子分部、分项工程的划分
- 电梯工程子分部、分项工程的划分
- 室外工程质量验收划分
- 检验批验评的工作程序
- 分部(子分部)工程验评的工作程序
- 项目部的责任
- 建筑安装工程质量验收要求
- 主控项目的概念
- 一般项目的概念
- 分项工程质量验收评定合格的标准
- 单位(子单位)工程质量验收评定合格的标准
(1)项目经理部的质量部门参与对检验批、分项工程、分部(子分部)、单位(子单位)、工程质量验收评定工作,同时,收集相关的工程验评记录并建立工程质量报考台账。
(2)项目经理部的工程技术部门参与对检验批、分项工程、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量验收评定工作,保存好验评记录,并负责整理全套验评资料上交相关单位和部门。
(3)项目经理部的物资管理部门负责提供、整理所供材料的合格证及试验报告等质量技术资料,使之在验评时具有可追溯性。
(4)项目经理部的试验部门负责接受试验委托,出示真实可靠的试验数据,提供规范的试验报告,对试验结论负责,并存档备查。
(2)项目经理部的工程技术部门参与对检验批、分项工程、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量验收评定工作,保存好验评记录,并负责整理全套验评资料上交相关单位和部门。
(3)项目经理部的物资管理部门负责提供、整理所供材料的合格证及试验报告等质量技术资料,使之在验评时具有可追溯性。
(4)项目经理部的试验部门负责接受试验委托,出示真实可靠的试验数据,提供规范的试验报告,对试验结论负责,并存档备查。
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