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  • 1Z201000 建设工程项目的组织与管理
  • 1Z202000 建设工程项目施工成本控制
  • 1Z203000 建设工程项目进度控制
  • 1Z204000 建设工程项目质量控制
  • 1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
  • 1Z206000 建设工程合同与合同管理
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1Z201000 建设工程项目的组织与管理 本章习题
1Z201010 建设工程项目管理的组织与管理
1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务1Z201013 建设工程项目总包方项目管理的目标任务1Z201014 施工方项目管理的目标和任务1Z201011 建设工程管理的任务
1Z201020 建设工程项目的组织
1Z201021 项目结构分析在项目管理中的应用1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用1Z201025 工作流程组织在项目管理中的应用1Z201024 管理职能分工在项目管理中的应用1Z201026 合同结构在项目管理中的应用1Z201022 组织结构在项目管理中的应用
1Z201030 建设工程项目策划
1Z201031 项目决策阶段策划的工作内容1Z201032 项目实施阶段策划的工作内容
1Z201040 建设工程项目采购的模式
1Z201041 项目管理委托的模式1Z201043 项目总承包的模式1Z201045 物资采购的模式1Z201042 设计任务委托的模式1Z201044 施工任务委托的模式
1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201051 项目管理规划的内容1Z201052 项目管理规划的编制方法
1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法
1Z201061 施工组织设计的内容1Z201062 施工组织设计的编制方法
1Z201070 建设工程项目目标的报考控制
1Z201071 项目目标报考控制的方法及期应用1Z201072 报考控制在进度控制中的应用1Z201073 报考控制在投资控制中的应用
1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201081 施工企业项目经理的工作性质1Z201082 施工企业项目经理的任务1Z201083 施工企业项目经理的责任1Z201084 项目各参与方之间的沟通方法1Z201085 施工企业人力资源管理的任务
1Z201090 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z201091 项目的风险类型1Z201092 项目风险管理的工作流程
1Z201100 建设工程监理的工和性质、工作任务和工作方法
1Z201101 监理的工作性质1Z201102 监理的工作任务1Z201103 监理的工作方法