2024一级建造师《项目管理》新旧教材变化对比

2024年一级建造师《项目管理》教材变化对比

24版教材

变化说明

章 节

第1章 建设工程项目组

织、规划与控制

1.1工程项目投资管理与实施

新增：1.1.1工程项目投资管理内容制度

1.1.2工程建设实施程序

大改：1.1.3工程承包模式（新增：DBB模式、平

行承包模式、联合体承包模式、合作体承包模

式、CM与Partnering模式）

新增：1.1.4工程监理（强制实行监理的工程范

围、项目监理机构人员职责施工单位与项目监理

机构相关的工作）

新增：1.1.5工程质量监督

1.2工程项目管理组织与项目经理

新增：1.2.1工程参建各方主体管理目标和任务

（与旧版业主方、设计方、供货方项目管理的目

标和任务完全不一致）

大改：1.2.2工程项目管理组织（改为：直线式

组织结构、职能式组织结构、直线职能式组织结

构、矩阵式组织结构、责任矩阵）

大改：1.2.3项目经理（职责和权限内容与旧

版完全不一致）

1.3工程项目管理规划与动态控制

保留：1.3.1 工程项目管理规划

大改：1.3.2 施工组织设计

大改：1.3.3 工程项目目标动态控制（与原来目

标控制纠错四大措施内容完全不一致）

第2章 建设工程项目管理

相关体系标准

2.1质量、环境、职业健康安全管理

体系

大改：2.1.1 质量管理体系

大改：2.1.2 环境管理体系

大改：2.1.3职业健康安全管理体系 （23版教材

1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体

系 此部分共计10页，新版教材已删减至6页）

新版教材已删除1Z205033 职业健康安全事故的

分类和处理