建设工程经济(一级建造师)精讲班第13讲讲义
lZlOl081 掌握价值工程的特点及提高价值的途径
1Z101080 价值工程
lZl01081 掌握价值工程的特点及提高价值的途径
一、价值工程的概念
( 一 ) 价值工程的概念
价值工程是以提高产品 ( 或作业 ) 价值和有效利用资源为目的 , 通过有组织的创造性工作 , 寻求用最低的寿命周期成本 , 可靠地实现使用者所需功能 , 以获得最佳的综合效益的 一种管理技术。
价值工程中“工程” 的含义是指为实现提高价值的目标,所进行的一系列分析研究的活动。
价值工程中的 “价值 ”也是一个相对的概念,是指作为某种产品 ( 或作业 ) 所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值,也不是对象的交换价值,而是对象的比较价值,是作为评价事物有效程度的一种尺度。
可以表示为一个数学公式: V=F/C
C——成本 .即寿命周期成本。是指产品的寿命周期的全部费用,是产品的科研、设计、试验、试制、生产、销售、使用、维修直到报废所花费用的总和。
价值工程三个基本要素包括:价值、功能和寿命周期成本
二、价值工程的特点
( 一 ) 价值工程的目标 , 是以最低的寿命周期成本 , 使产品具备它所必须具备的功能
产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成。
(1)产品生产成本:是指发生在生产企业内部的成本,也是用户购买产品的费用 , 包括产品的科研、实验、设计、试制、生产、销售等费用及税金等
(2)产品使用及维护成本:是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和,它包括使用过程中的能耗费用、维修费用、人工费用、管理费用等,有时还包括报废拆除所需费用 ( 扣除残值 ) 。
在一定范围内 , 产品的生产本和使用费用存在此消彼长的关系。随着产品功能水平提高 , 产品的生产成本增加 , 使用及维护成本降低;反之 , 产品功能水平降低 , 其生产成本降低但是使用及维护成本增加。
( 二 ) 价值工程的核心,是对产品进行功能分析
分析功能的基础之上,再去研究结构、材质等问题。
( 三 ) 价值工程将产品价值、功能和戚本作为一个整体同时来考虑
( 四 ) 价值工程强调不断改革和创新
( 五 ) 价值工程要求将功能定量化
( 六 ) 价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动
三、提高价值的途径
提高价值有以下五种途径:
1. 在提高产品功能的同时,又降低产品成本 , 这是提高价值最为理想的途径。
2. 在产品成本不变的条件下,通过提高产品的功能 , 提高利用资源的成果或效用。
3. 在保持产品功能不变的前提下,通过降低成本达到提高价值的目的。
4. 产品功能有较大幅度提高,产品成本有较少提高。
5. 在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低
价值工程活动更侧重在产品的研制与设计阶段,以寻求技术突破,取得最佳的综合效果。
lZlOl082 熟悉价值工程的工作步骤
1Z101082 熟悉价值工程的工作步骤
一、价值工程的工作程序
价值工程的工作程序表
工作阶段 |
设计程序 |
工作步骤 |
对应问题 | |
基本步骤 |
详细步骤 | |||
准备阶段 |
制定工作计划 |
确定目标 |
1.工作对象选择 |
1.价值工程的研究对象是什么 |
2.信息资料搜集 | ||||
分析阶段 |
功能评价 |
功能分析 |
3.功能定义 |
2.这是干什么用的 |
4功能整理 | ||||
功能评价 |
5.功能成本分析 |
3.成本是多少 | ||
6.功能评价 |
4.价值是多少 | |||
7.确定改进范围 | ||||
创新阶段 |
初步设计 |
制定创新
方案 |
8.方案创造 |
5.有无其他方法实现同样功能 |
评价各设方案改进、优化方案 |
9.概略评价 |
6.新方案的成本是多少 | ||
10.调整完善 | ||||
11.详细评价 | ||||
方案书面化 |
12.提出方案 |
7.新方案能满足功能的要求吗 | ||
实施阶段 |
检查实施情况并
评价活动成果 |
方案实施与
成果评价 |
13.方案审批 |
8.偏离目标了吗 |
14.方案实施与检查 | ||||
15.成果评价 |