（三）盈亏平衡的表示方法
3、用固定成本表示的盈亏平衡
假设利润=0，其他数据都是已知的，Q为设计产销量，可以得到下面的公式：
BEP（CF）=（P-Cu-Tu）*Q
此处Q为设计产销量。
【2015】某项目设计年生产能力为50万件，年固定成本为300万元，单位产品可变成本为80元，单位产品营业税金及附加为5元。则以单位产品价格表示的盈亏平衡点是（ ）元。
A．91.00
B．86.00
C．95.00
D．85.00
233网校答案：A
（三）盈亏平衡的表示方法
4、用生产能力利用率表示盈亏平衡
假设利润=0，求盈亏平衡点的生产能力利用率。可以得到下面的公式：
BEP（%）=BEP（Q）/Qd
Qd为设计产量
例题：某项目设计年产量为6万件，每件售价为1000元，单位产品可变成本为350 元，单位产品营业税金及附加为150 元，年固定成本为360万元，则用生产能力利用率表示的项目盈亏平衡点为（ ） 。
A．12 % B．30%
C．15 % D．9 %
233网校答案：A
（四）如何用盈亏平衡点反映经营风险大小？
按照教材的说法，盈亏平衡点越低，项目抗风险能力越强。
实际上，项目的经营风险大小和盈亏平衡点并无直接联系，而和目前的产销量与盈亏平衡点的关系有关，如果产销量Q比较接近盈亏平衡点BEP（Q），则经营风险较大，反之，较小。
同样道理，如果价格（成本）比较接近项目盈亏平衡点价格（成本），经营风险较大。下面举例说明：
（四）如何用盈亏平衡点反映经营风险？
反映经营风险，财务管理中一般使用财务杠杆。
什么是财务杠杆（DOL）？
财务杠杆反映目前产量的变化对利润的影响，财务杠杆越大，风险越大。
财务杠杆（DOL）= {利润的变化率/利润}/{产量的变化率/产量}
中间推倒过程略去，
财务杠杆=Q/（Q-BEP（Q））
（四）如何用盈亏平衡点反映经营风险？
所以，当我们计算出盈亏平衡点的产销量后，在项目经营期，如果要降低经营风险，就是要尽量让实际的产销量远离盈亏平衡点。
当项目的产销量接近盈亏平衡点时，项目财务杠杆会越大越大，此时项目的经营风险很大，销量的任何变动，都会对利润带来更大的变动；
反之，当项目的产销量远离盈亏平衡点，产销量的变化对项目的利润影响不大，即使销量下降，项目也是十分安全的。
当然，盈亏平衡点越低，实际的产销量超过盈亏平衡点的可能性就越大，技术方案的抗风险能力也越强。
（五）盈亏平衡分析的不足
盈亏平衡分析虽然能够从市场适应性方面说明技术方案风险的大小，但并不能揭示产生技术方案风险的根源。因此，还需采用敏感分析来帮助达到这个目标。
