[案例5]
某工程项目的施工进度计划如下图所示，其持续时间和预算费用额列入下表，工程进行到第5周末时进行检查，A、D工作已经完成，B工作完成了4周，C工作完成了2周。
问题：
(1)绘制实际进度前锋线，并计算累计完成投资额。
(2)如果后续工作按计划进行，试分析A、B、C、D四项工作对网络计划工期的产生有什么影响?
(3)如果不进行工期调整，试绘制第五周之后的网络计划。
(4)如果要保持工期不变，该进度计划应如何调整?试绘制压缩之后的网络计划。
[案例6]
某工程网络计划图如下图所示，其各工作的持续时间压缩费率、正常持续时间和最短时间在箭线上下标出。当工程进行到145d进行检查时，节点⑦之前的工作全部完成，工程延误了20d。
问题：
(1)如果工期不允许拖延，应如何选择赶工对象?该网络计划应如何赶工?
(2)请绘制调整之后的网络计划，并在图上标出关键线路。
(3)如果工期允许拖延，请绘制检查之后的时标网络计划。
(4)在工期允许调整的条件下，如果在第210d再次检查，8—9工作已完成，8—12完成了20d，10—11工作完成了15d，请绘出检查时实际进度前锋线，试分析8—9、8—12、10—11三项工作对网络计划工期的影响。
[案例7)
某建筑施工企业对某施工现场进行施工准备工作，其工作关系如下表所示，时间分析如下表所示。该工程要在26d内完成。其全部直接费用为30000元，间接费用为5000元，每超过1d间接费用增加600元。
问题：
(1)根据下表绘制双代号网络图，计算时间参数，确定关键线路和计划工期。
(2)将下表的各项工作的3列空格内容计算出来并填充到表内。
(3)求出计划工期为26d的总费用和与原计划相比节约的总费用。
