工程项目质量控制方法的应用习题答案

    [案例6]答：
    (1)对该起质量事故该市双源监理公司应承担责任。原因是：监理单位接受了建设单位委托，并收取了监理费用，具备了承担责任的条件，而施工过程中，监理未能发现钢筋位置反向，构件厚度不严等质量问题，因此必须承担相应责任。
    (2)政府质量监督的职能包括两大方面：一是监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等)的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定；二是监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。
    (3)施工现场目测法的手段可归纳为“看、摸、敲、照”四个字；实测检查法的手段归纳为“靠、吊、量、套”四个字。
    (4)施工工序质量检验的内容：标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录。
    施工工序控制步骤：实测、分析、判断。
    [案例7]答：    
    (1)影响施I项目的质量因素主要有五个方面，即4M1E，指人、材料、机械、方法和环境。
    (2)人，作为控制对象，是要避免产生错误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。
    (3)虽然已过保修期，但施工单位仍要对该质量问题负责。原因是：该质量问题的发生是由于施工单位采用不合格材料造成，是施工过程中造成的质量隐患，不属于保修的范围，因此不存在过了保修期的说法。
    (4)材料质量控制的内容：材料的质量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的适用范围和施工要求等。
    [案例8]答：
    (1)质量控制的主要对策有：
    ①以人的工作质量确保工程质量；
    ②严格控制投入晶的质量；
    ③全面控制施工过程，重点控制工序质量；
    ④严把分项工程质量检验评定关；
    ⑤贯彻“预防为主”的方针；
    ⑥严防系统性因素的质量变异。
    (2)：全控制原理是指生产企业的质量管理应该是全面、全过程和全员参与的。
    建筑施工项目质量控制的过程：施工项目的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
    (3)施工工序质量控制的内容：
    ①严格遵守工艺规程；
    ②主动控制工序活动条件的质量；
    ③及时检查工序活动效果的质量；
    ④设置工序质量控制点。
    工序质量控制的要求：贯彻预防为主的基本要求，设置工序质量检查点，进行预控；落实工序操作质量巡查、抽查及跟踪检查等方法，及时掌握施工质量总体状况；对工序产品、分项工程的检查应按标准要求进行目测、实测及抽样试验的程序，做好原始记录，经数据分析后及时作出合格与不合格的判断；对合格工序产品及时提交监理进行隐蔽工程验收；完善管理过程各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程质量验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯的依据。
    (4)质量控制点设置的具体方法：根据工程项目施工管理的基本程序，结合项目特点，在制定项目总体质量计划后，列出各基本施工过程对局部和总体质量水平有影响的项目，作为具体事实的质量控制点。
    [案例9]答：
    (1)工程项目质量控制系统的建立原则：分层次规划原则；总目标分解原则；质量责任制原则；系统有效性原则。
    工程项目质量控制系统的建立程序：确定电气集团公司、集团建筑公司、国外设计单位、咨询监理公司控制系统组织的工程质量负责人及其管理职责，形成控制系统网络架构；确定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序；制定质量控制工作制度；各质量主体编制质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，形成质量控制依据；研究并确定控制系统内部质量职能交叉衔接的界面划分和管理方式。    
    (2)工程项目质量控制系统的运行机制：动力机制、约束机制、反馈机制。    
    工程项目质量控制系统运行的基本方式：在建设工程项目实施的各个阶段、不同的层面、不同的范围和不同的主体之间，应用PDCA循环原理，即计划、实施、检查和处置的方式，展开控制，同时抓好质量控制点的设置，加强重点控制和例外控制。
    (3)质量控制点设置的原则：根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。
    该工程地下连续墙施工、主楼爬模施工应设为质量控制点。原因是：本工程施工的重点、难点是地下连续墙施工、主楼爬模施工等关键技术难题，所以该工程地下连续墙施工、主楼爬模施工应设为质量控制点，实施重点控制。