模拟题二答案
一、单项选择题 来源:www.examda.com
1.D; 2.C;3.C;4.B;5.A;6.A;7.A;8.C;9.A;10.C;
11.B;12.B;13.D;14.B;15.B;16.D;17.B;18.B;19.D;20.D
二、多项选择题
1.ADE;2.ABC;3.CD;4.BD;5.ABD;6.ABCD;7.ADE;8.AB;9.BCD;10.ACDE
三、案例
1、答:
1.方案二可满足要求,应选择方案二。因为合同要求质量目标为优良,主体分部工程必须优良。采取方案二,所在分部工程可评为优良,此方案可行。
方案一所在主体工程不能评为优良,不能实现合同目标。
方案三所在主体分部工程不能评为优良,不能实现合同目标。
2.承包方提出顺延工期2个月不合理。因为增加了K工作,工期增加1个月,所以监理工程师应签证顺延工期1个月。
3.增加结算费用120000元不合理。因为增加了K工作,使土方工程增加了3500m3,已经超过了原估计工程量22000m3的15%,故应进行价格调整,新增土方工程款为:
3500×16+200×16×0.9=55680(元)
混凝土工程量增加了200m3,没有超过原估计工程量1800m3的15%,任按原单价计算,新增混凝土工程款为:200×320=64000(元)
监理工程师应签证的费用为:
55680+64000=119680(元)
4.工程未经验收,业主提前使用,由此发生的质量问题及其他问题,由业主承担责任。(重大质量事故除外)
2、答:
1.质量控制的对策主要有:
(1)以人的工作质量确保工序质量;
(2)严格控制投入品的质量;
(3)全面控制施工过程,重点控制工序质量;
(4)严把分项工程质量检验评定关;
(5)贯彻“预防这主”的方针;
(6)严防系统性因素的质量变异。
2.质量控制的方法,主要是审核有关技术文件的报告直接进行现场质量检验或必要的试验等。施工项目的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的过程,也是一个由投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统的过程。