小型建筑安装企业安全生产责任制

二、部门安全生产责任制
（一）、工程部安全生产责任制
1、在实际工作中贯彻执行安全生产同步管理的方针，保证安全工作与生产协调一致。对公司有关安全生产的重大决定、通知，应及时召集有关人员依据具体的情况制定措施；并检查落实情况。
2、应把安全生产列入到重要议事日程，部门会议每月专题研究一次安全生产管理工作，研究问题、推广安全生产管理工作的有效经验，对本部门安全生产管理工作有突出贡献的单位和个人，提出表扬和奖励。
3、组织制定、修改有关各工程安全技术操作规程和制度，负责推广先进的技术措施和管理经验，组织开展技术措施攻关活动。在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对审批后的方案，若有变更，应及时组织修订。
4、组织检查本部门各级管理人员和班组的安全生产管理工作。在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施的执行情况，检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中重要的安全防护设施、设备的施工要纳入生产计划，列入正式工序，给予时间保证。
5、对于安质办提出的施工中存在的重大安全生产隐患和问题，应及时组织有关人员分析研究，解决防患于未然；对改善劳动条件、预防伤亡事故的施工活动应视同生产任务，纳入生产计划安排。
6、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全生产工作。
7、负责本部门的安全生产教育日常工作，经常组织职工学习本部门和公司有关的规程，在学习中要对照检查情况。要检查是否有违章的指挥，职工是否有违章操作的情况。要教育职工养成遵章、守法的好作风。要提倡职工大胆监督违反规程的不良倾向。
8、按规定汇报安全生产管理工作，积极配合协调重大事故的调查研究和处理工作，分析事故原因，从技术上提出防范措施。
（二）、安全质量办公室安全生产责任制
1、安质办是公司安全生产、质量控制的综合管理与监督部门，在公司总经理的直接领导下，监督检查公司各部贯彻执行国家、地方政府有关安全生产的方针、政策、法令及公司有关规定的情况，负责安全生产调查研究工作，及时提出强化管理的建议与措施。
2、组织参与制定公司的安全生产管理工作的中、长期规划；参与审定安全生产规章制度，技术操作规程，并监督检查其执行情况。
3、参与项目部编制安全生产工作计划；参与项目部施工组织设计和施工方案编制，并监督检查安全生产技术措施落实情况。
4、组织每月安全检查，经常深入现场监督检查安全生产情况，督促事故隐患的整改，制止违章指挥和违章作业，在危及人身安全的紧急情况下，有权下达停止作业的命令。有权监督检查安措费的提取、使用情况。
5、负责组织开展多种形式的安全生产教育培训活动，负责对新进职工及代培和实习人员三级教育的安全生产教育，参与组织特种作业人员的培训和办证等有关工作，监督检查特种作业人员持证上岗情况。
6、参与组织伤亡事故的调查、分析处理和工伤鉴定工作，会同有关部门做好伤亡保险工作。负责伤亡事故的统计上报。
7、负责易燃易爆作业及在危险区内动火等危险作业的审批、审查工作。负责组织危险作业人员的安全技术培训与复审、办证工作，负责消防器材、易燃易爆物品的保管，有关消防器材、易燃易爆物品的报废与销毁工作。
8、负责消防与运输安全的宣传教育工作，负责火灾事故的抢救和重大火灾事故、运输事故的调查与处理，及时上报调查报告，并抄送相关部门。
9、根据有关规定会同有关部门制定个人防护品、保健食品和防暑降温用品的发放标准，并监督检查发放、作用情况。定期或不定期检查公司部门执行设备安全操作规程，材料安全使用手册的情况，保障设备安全防护措施的完好。
（三）、办公室安全生产责任制
1、安排新入公司职工到安全生产职能部门接受教育，未经教育或教育不合格者不得安排上岗。监督执行国家规定的有关职业禁忌症和有关用工保护的规定。
2、参加劳动鉴定工作，在职工晋级、评奖时应将贯彻执行安全生产工作情况作为考核内容之一。
3、负责公司的安全生产培训计划的实施工作。
（四）、项目部安全生产责任制
1、项目经理对本项目的安全生产负直接领导责任，项目主管工程师（或工程技术负责人）对本项目部的安全生产技术工作负全面责任。
2、负责组织本项目部全体职工认真学习、执行公司有关安全生产方面的规章制度，应把安全生产、文明生产当作一项首要工作来管理。
3、组织本项目部相关人员编制安全生产的施工组织设计，并报工程部和公司批准后组织实施。
4、组织和督促本项目部职工执行各项安全生产规章制度，经常进行现场检查，纠正存在问题、错误现象，及时消除事故隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
5、负责对现场施工的所有人员进行安全生产施工组织设计的技术交底、保证措施的学习教育、各项规程及上级有关指示的学习，负责组织本部门内部进行安全生产技术交流工作。
6、发生安全生产事故应及时组织调查、研究、抢救，同时向工程部和公司汇报。还要按照“四不放过”的原则，迅速查清事故原因，总结经验教训，并提出处理意见和防范措施。
7、每天检查一次工地安全生产情况，对于违章指挥和违章操作应坚决制止，必要时应进行严肃的批评。及时发现做得好的班组和个人，帮助总结经验并加以表场和推广，对于特别做得好的应报请工程部和公司嘉奖。
8、负责进行工程项目的安全生产管理工作总结。
（五）、财务室安全生产责任制
1、严格执行有关财务规定，监督安全生产奖罚资金的到位情况，教育资金的使用情况，并应及时将情况奖通知到有关主管。
2、监督控制有关安全生产措施费用的开支范围，防护用品等专控商品的审批规定执行情况，出现不相符情况，应及时通知主管付总和项目部经理，得到确认，方可报销。
3、依据项目部的安全生产考评奖罚名册，按照公司安全生产管理的奖罚规定进行奖罚。