考试大整理房屋工程管理实务复习资料(五)

工程进度款的支付：工程进度款的支付是工程施工过程中的经常性工作，其具体的支付时间、方式都应在合同中作出规定。①时间和总额控制。如具体的计量与支付时间、保修金的扣留、预付款的扣回等；②操作程序：每月终了时，承包人应根据当月实际完成的工程量以及单价、费用标准，计算已完工程价值，编制特制的“工程价款结算帐单”和“已完工程量月报表”，送发包人代表或工程师审查（7天内）确认后办理结算；③付款方式：承包人收取工程款，可以按规定在不同的付款方式和结算方式选择，由双方商定。④关于总包和分包付款：通常发包人只办理总包付款事项；由发包人指定分包的，发包人人可以单独办理对分包的付款，但应征得总包方的同意，在总包合同中约定清楚。
应签证的工程款=工程量计算的价款—预留的保修金
签发付款凭证的金额=应签证的工程款－应扣回的工程预付款－发包人购料款
*(应扣回的工程预付款=工程量计算的价款×扣回比例)
竣工结算的原则：①任何工程的竣工结算，必须在工程全部完工、经提交验收并提出竣工验收报告以后方能进行。②工程竣工结算的各方，应共同遵守国家有关法律、法规、政策方针和各项规定，严禁高估冒算，严禁套用国家和集体资金，严禁在结算时挪用资金和谋取私利。③坚持事实求是，针对具体情况处理遇到的复杂问题。④强调合同的严肃性，依据合同约定进行结算。⑤办理竣工结算，必须依据充分，基础资料齐全。
竣工结算的程序：①对确定作为结算的工程项目进行全面的清点，备齐结算依据和资料。②以单位工程为基础对施工图预算、报价内容进行检查核对。③以发包人要求扩大的施工范围和由于设计修改、工程变更、现场签证引起的增减预算进行检查、核对，如无误，则分别归入相应的单位工程结算书中。④将单位工程结算书汇总成单项工程竣工结算书。⑤将单项工程竣工结算书汇总成整个建设项目的竣工结算书。⑥编写竣工结算说明，内容主要为结算书的工程范围、结算内容、存在的问题、其他必须说明的问题。⑦复写、打印竣工结算书，经相关部门批准后，送发包人审查签认。
施工成本控制方法
施工成本控制的原则：①开源与节流相结合的原则。②全面控制的原则（包括全员控制和全过程控制）。③中间控制（即报考控制）的原则。④目标管理的原则。⑤节约降耗的原则。⑥例外管理的原则。⑦责、权、得相结合的原则。
施工成本控制的依据：①施工合同；②施工成本计划；③工程进度报告；④工程变更；⑤施工组织设计。
施工成本分析的依据：会计核算、业务核算、统计核算。
施工成本控制的步骤：比较、分析、预测、纠偏、检查。
价值工程法用于成本控制：
价值工程原理与提高价值、降低成本的关系：通过价值工程的公式V=F/C的分析，可以得出5条提高价值的途径。
价值分析对象的选择：①设计方面：设计标准过高、设计内容中有无必要的功能。②施工方面：分析施工方法、流水作业、机械设备等有无不必要的功能（不切实际的过高要求），寻找实现设计要求的最佳施工方案。③成本方面：选择价值量大（成本高）的工程进行重点分析，寻找在满足质量前提下降低成本的途径。
价值工程的工作程序：①收集资料。②功能分析：对项目实体进行系统的功能分析，进行功能评分，确定功能系数。③功能评价：依据对各项功能评价系数和成本系数，计算其价值系数。④方案创新和方案评价。⑤实施与验收。
量本利方法进行成本控制：
量本利分析：是即产量成本利润分析，主要用于研究价格、单位成本和固定成本总额等因素之间的关系，为决策做出依据。是不确定性分析的方法之一。
量本利分析的数学模型：
y=a＋bx
根据已经获得的历史数据资料，可以利用回归方法求出其回归系数a、b。
b=（Σxy－nXY）/（Σx2－nX2）
a=Y＋bX
式中x、y为每一组值，X、Y为平均值。