一级建造师项目管理学习笔记

    (1)项目进度目标的分解    从项目开始...阅读全文>

sf2010-10-26

    (1)由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中...阅读全文>

sf2010-10-26

    (1) 业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为建设工程项...阅读全文>

sf2010-10-26

    (1) 工业发达国家设计单位的组织体制与中国有区别，多数设计单位是专业设计事务所，...阅读全文>

sf2010-10-26

  (1) 建设工程项目管理规划(国际上常用的术语为：Project Brief，Proj...阅读全文>

sf2010-10-25

   项目管理职能分工表    (1)管理是由多个环节组成的过程，即：...阅读全文>

sf2010-10-25

   (1)对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图(OBS图——Dia...阅读全文>

sf2010-10-25

   (1)系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。...阅读全文>

sf2010-10-25

   (1)组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门...阅读全文>

sf2010-10-25

   (1)建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(Project ...阅读全文>

sf2010-10-24

   建设工程项目进度控制的技术措施    (1) 建设工程...阅读全文>

sf2010-10-24

   (1) 建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。 &n...阅读全文>

sf2010-10-24

   (1)建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管...阅读全文>

sf2010-10-24

   (1)组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。...阅读全文>

sf2010-10-24

   (1) 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选...阅读全文>

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