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考试大整理人力资源管理和行为科学习题

来源:233网校 2006年12月27日
答案
4.2.6.1  人力资源管理和行为科学 来源:www.examda.com

一、单项选择题
1.责任分配矩阵是能够明确表示出项目团队成员在组织中的(    )的一种工具。
    A.责任、权力和义务
    B.职责、权限和利益
    C.关系和作用
    D.关系、责任和地位
2.责任分配矩阵将人员配备工作与(    )联系起来,且表明项目成员在组织中的关系、责任和地位。
    A.工作分解结构    B.项目组织结构
    C.工作流程        D.合同结构
3.通常情况下,责任分配矩阵的纵向列出(    )。
    A.项目组织成员的名称    B.项目组织各职能部门
    C.所需完成的工作单元    D.项目各参与方的名称
4.在矩阵式组织结构中,项目经理部成员(    )的领导。
    A.只受项目经理    B.接受企业总经理
    C.接受业主代表    D.接受项目经理和职能部门经理来源:www.examda.com
5.在团队建设中,(    )是调动团队成员工作积极性和创造性的重要手段。
    A.绩效考评    B.奖励
    C.激励        D.培训
6.团队建设是(    )的职责。
    A.项目经理部                B.项目经理
    C.项目经理和项目团队共同    D.上层管理者
7.绩效考评程序的第一步是(    )。
    A.收集信息资料
    B.明确考评标准
    C.制定绩效考评计划
    D.明确考评标准和使用方法
8.下列关于责任分配矩阵的描述正确的是(    )。来源:www.examda.com
    A.责任分配矩阵确定了利益相关者为什么要介入项目
    B.责任分配矩阵确定了利益相关者怎样介入项目
    C.责任分配矩阵确定了利益相关者何时介入项目
    D.责任分配矩阵确定了利益相关者在项目中的责任
9.项目经理授予团队成员与责任相匹配的权限,可以充分发挥其主观能动性和创造性,那么经由项目经理授权的工作(    )。
    A.意味着项目经理不再控制此项工作
    B.必须得到上级职能经理的同意
    C.并没有减轻项目经理对此项工作的责任
    D.它的执行不依赖于其他正在进行的工作
10.在下列组织形式中,团队建设最困难的是(    )。
    A.直线式结构    B.职能式结构
    C.矩阵式结构    D.项目式结构
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