31．( )描述了延迟后续任务的逻辑关系的修改。
A．滞后 B．浮动时间
c．超前 D．赶工
32．进度控制的一个重要组成部分是( )。
A．确定进度偏差是否要采取纠正措施
B．定义为产生项目可交付成果所需的活动
c．评估范围定义是否足以支持进度计划
D．确保项目队伍士气高昂
33．在下面的网络图中，每个节点是一个活动，在方框中的数字表示工期的天数。关键路径是( )。
A．A--C—F--J
B．A--C—G--J
C．A--C--H--I--J
D．A--C--E--I--J
34．上题关键路径的工期是()。
A．12天 B．19天
C．14天 D．16天 ．
35．在确定预期进度变更的效果时，可能需要下列内容，除了( )。
A．新的或修改的活动历时估算
B．变动活动顺序
C．分析备选进度计划
D．进度更新
36．进度计划所需的输入包括以下所有，除了( )。
A．项目进度 B．变更请求
c．绩效报告 D．项目网络图
37．WBS是指()。
A．组织结构图 B．工作流程图
c．合同结构图 D．项目结构图
38．进度控制考虑以下所有因素，除了( )。
A．影响引起进度变更的因素，以确保变更是有利的
B．确定进度已经变更
c．当实际变更发生时对其进行管理
D．根据客户要求变更进度
39．建设工程项目管理规划的编制由()负责。
A．项目经 B．业主
c．承包商 D．项目法人
40．监视特定项目结果，以确定项目结果是否遵从有关的质量标准的过程称为()。
A．质量保证 B．质量规划
C．质量控制 D．质量评审
41．在许多国家，项目管理由专业( )担任。
A．设计师 B．工程师
c．建造师 D．经济师
42．现代质量管理的一个基本教义是质量很有可能通过( )取得。
A．讲质量规划进项目中
B．为质量制定最后的检验
C．努力做可能的最好工作
D．进行质量圈活动
43．质量控制应该( )被执行。
A．在项目的产品完成，确保没有缺陷存在时
B．在项目的整个生命周期
c．在收尾阶段，但在客户最后接受之前
D．按照质量保证部门所要求的
44．对持续质量改进需求的主要动力是：( )。
A．增加正在进行中的项目数目
B．在政府成本改善报告中发布公众利益
c．发布关于质量圈和其他质量改进的媒体报告
D．降低成本以确保产品性能稳定的需要
45．()不是项目组织规划的工具和技术。
A．员工管理计划 B．组织理论
c．人力资源实践 D．项目干系人分析
