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考试大整理工程项目管理模拟试卷七

来源:233网校 2007年1月30日

    21.在施工过程中,允许承包商既可索赔工期又可索赔费用的原因有(  )。
    A.特殊恶劣气候造成停工
    B.业主采购的材料未能及时供应
    C.施工图纸未能及时提供
    D.承包商采购的材料未能及时供应
    E.施工现场发现文物
    22.某桥梁因洪水冲毁,急需修复,承包合同宜采用(  )。
    A.固定总价    B.可调单价
    c.估计工程量单价    D.纯单价
    E.成本加酬金
    23.《合同法》中规定的无效合同条件包括(  )。
    A.一方以胁迫手段订立合同,损害国家利益
    B.损害社会公共利益
    c.在订立合同时显失公平
    D.恶意串通损害第三人利益
    E.违反行政法规的强制性规定
    24.项目经理可以向上汇报到哪一层通常取决于()。
    A.项目的价值
    B.客户身份
    C.公司的风险
    D.组织是项目驱动型还是非项目驱动型
    E.自己的个人能力
    25.项目经理不可以向行政上仍属于他们的直线经理管辖的职能人员做出(  )许诺。
    A.增加薪水
    B.升职
    c.在下个项目中继续聘用
    D.付加班费
    E.赋予项目责任
  26.影响对项目组织形式选择的基本因素包括(  )。
    A.项目的规模和性质    B.项目的时间长度
    C.项目经理的个人能力    D.资源可用性
    E.技术复杂度和综合要求
  27.(  )是浪费时间的因素。
    A.客户教育程度不高
    B.制定详细风险的应对措施
    C.上层组织松散
    D.会议太多
    E.指导冲突
  28.时间管理是通过(  )过程将时间分配到一个项目的生命周期中去的。
    A.计划    B.预测
    C.进度    D.总结
    E.控制
  29.网络的基本术语包括(  )。
    A.时差    B.劳动力
    C.活动    D.事件
    E.时间估计
  30.工程设计质量控制的依据有()。
    A.项目批准文件    B.施工合同
    c.设计合同    D.国家相关的质量法律法规
    E.监理合同
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