2013年一级建造师项目管理押密试题

二、多项选择题
71．BC【解析】在线性组织结构中，每～一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。而由于指令源的唯一性，就会造成指令路径过长。
72．CDE【解析】在设汁过程中投资的计划值和实际值的比较以及工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较；在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括工程合同价与工程概算、工程预算的比较，工程款支付与工程概算、工程预算和工程合同价的表格，以及工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。
73．ABC【解析】项目采购的基本模式有五种：项目管理委托模式、设计任务委托的模式、施工任务委托的模式、设计任务和施工任务综合委托的模式以及物资采购的模式。选项A，施工任务委托模式，提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解分包；选项B、C，设计任务和施工任务综合委托的模式；选项D，应该是可以另委托其他施工单位作为分包单位，这属于施工任务委托模式；选项E。施工可以委托多个施工单位进行施工，因此，正确答案是ABC。
74．ACD【解析】本题考核点为施工成本分析的方法中的内容。常用的建设工程项目施工成本计划可以按照施工成本组成、子项目组成和工程进度编制。在实践中，往往将这几种方式结合起来使用，从而可以取得扬长避短的效果。
75．BDE【解析】选项A错误，会计核算主要是价值核算不是成本核算；选项D正确；业务核算的范围比会计、统计核算要广，且是对个别的经济业务进行单项核算，选项BE正确。选项C错误，没有提到统计核算必须对企业而且是全部经济活动作出完整、全面、时序的反映。因此，正确答案为BDE。
76．AC【解析】在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。在搭接网络计划中，关键线路是指自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路；从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路。由此选项A正确，排除E。又因为选项C中，双代号时标网络计划中无波形线，说明自由时差为零。因此，正确答案为AC。
77．ACDE【解析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
78．ABDE【解析】GB／T19000-2000族标准中对质量的定义的理解，满足要求就是应满足明示的(如合同、规范、标准、技术、文件、图纸中明确规定)、通常隐含的(如组织的惯例、一般习惯或必须履行的如法律、法规、行业规则)的需要和期望。与要求相比较，满足要求的程度才反映为质量的好坏。对质量的的要求除考虑满足顾客的需要外，还应考虑其他相关方即组织自身利益、提供原材料和零部件等的供方的利益和社会的利益等多种需求。
79．ACD【解析】建设工程项目质量控制体系既不是业主方也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目目标控制的一个工作系统，是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系，它与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构。
80．BCD【解析】选项A错误，程序文件的内容及详略程度没有统一规定，以适合企业使用；选项E错误，质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见。BCD都是正确的描述。
81．ABDE【解析】对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容为：控制材料设备性能、标准、技术参数与设计文件的相符性；控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求规范要求的相符性；控制材料、设备进场验收程序的正确性及质量文件资料的完备性；控制优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备，禁止使用国家命令禁止或淘汰的建筑材料和设备等。
82．ABCE【解析】工序质量必须进行现场质量监测，合格后才能进行下道工序，选项C错误；其他选项的说法都是正确的。
83．ABCE【解析】施工质量验收应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)。该标准是建筑工程各专业工程施工质量验收规范编制的统一准则，各专业工程施工质量验收规范应与该标准配合使用，所以选项D错误，其他选项是正确的。
84．AB【解析】ABC分类管理法，累计频率0～80%的为A类问题，即主要问题，进行重点管理；累计频率80%～90%的为B类问题，即次要问题。作为次重点管理；其余90%～100%的为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。其中累计频率为41%和72%的表面平整度和截面尺寸，说明它们是重点问题，应该着重管理。
85．ABCE【解析】《建设工程安全生产管理条例》规定："施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设施验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或其他有关部门登记，等级标志应当置于该设备的娩著位置。"这是对施工起重机械的使用进行监督和管理的一项重要制度，能够有效防止不合格机械和设施投人使用。因此，ABCE正确，D错误。
86．ABCE【解析】风险控制的策划的顺序及原则有：
(1)尽可能消除有不可接受风险的危险源；
(2)如果是不可能消除的有重大危险的危险源，应努力采取降低风险的措施；
(3)条件允许时，应使工作适合于人；
(4)应尽可能利用技术进步来改善安全控制措施；
(5)应考虑保护每个工作人员的措施；
(6)将技术管理与程序控制结合起来；
(7)应考虑引入诸如机械安全防护装置的维护计划的要求；
(8)在各种措施还不能绝对保证安全的情况下，作为最终手段，应考虑使用个人防护用品；(9)应有可行、有效的应急方案；
(10)预防性测定指标是否符合控制措施计划的要求。
87．ABCD【解析】文明施工的要求总体上来讲有以下几方面：
(1)有整套施工组织设计或施工方案，符合环保、市容、卫生的要求；(2)有健全的施工组织管理机构和指挥系统；
(3)有严格的成品保护措施和制度；
(4)施工场地平整，道路通畅，排水得当，水电齐全，设备良好使用合理；符合消防和安全要求；(5)搞好环境卫生管理；
(6)文明施工应贯穿施工结束后的清场。
88．AD【解析】大气污染的种类有数千种，其中大部分是有机物，通常以气体状态和粒子状态存在于空气中。
89．ABC【解析】招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。世界银行贷款项目的工程招标方式主要包括国际竞争型招标(ICB)、国内竞争性招标(NCB)、有限国际招标(LIB)等。
90．ABC【解析】招标公告应载明招标人的名称、地址、项目的性质、数量、实施地点和时间，投标截止日期以及获取招标文件的办法等事项。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。如果招标人在招标文件已经发布之后，风险有问题需要进一步澄清或修改，必须依据以下原则进行：
(1)时限：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。
(2)形式：所有澄清文件必须以书面形式进行。
(3)全面：所澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，但对招标文件或者资格预审文件的收费应该合理，不得以盈利为目的。对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金，开标后退还设计文件的，应退还押金。招标人在发布招标公告、发出邀请投标书后或者售出招标文件或资格预审文件后，不得擅自终止招标。
91．BCD【解析】根据《建设工程施工合同示范文本》规定，承包人的义务有以下内容：
(1)根据发包人委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经工程师确认，费用由发包人承担；
(2)按合同要求的质量和工期完成任务并交付；
(3)专用条款的数量与要求；
(4)遵守相关法律法规，若违规被罚，承包人自行承担；
(5)负责保修期内的工程维修；
(6)接受发包人、工程师或其代表的指令；
(7)负责工地安全；
(8)负责对分包的管理；
(9)协调处理施工场地周围线路、建筑物与古树保护工作，承担有关费用；
(10)安全施工，保证人员安全健康；
(11)保持现场整洁；
(12)按时参加各种检查和验收。
92．BD【解析】世行采购指南中规定投标保证金应当在投标有效期满后28天内一直有效，所以选项B说法错误，符合题意；建筑行业通常倾向于采用有条件的银行履约保函，选项D说法错误，符合题意，所以此题选择BD。
93．ABDE【解析】根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括以下几个方面：
(1)改变合同中所包括的任何工作的数量；
(2)改变任何工作的质量和性质；
(3)改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸；
(4)删减任何工作，但要交他人实施的工作除外；
(5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务；
(6)改动工程的施工顺序或时间安排。
94．ABCD【解析】索赔文件的主要内容包括：总述部分、论证部分、索赔款项(和／或工期)计算部分、证据部分。
95．ABCD【解析】根据示范文本，因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延：(1)发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件；
(2)发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行；
(3)工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；
(4)设计变更和工程量增加；
(5)一周内非承包商原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；
(6)不可抗力；
(7)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。
96．BD【解析】建设工程监理合同中关于监理人义务的有：
(1)在履行合同义务期间，应按监理合同约定定期向委托人报告监理工作。
(2)监理人在履行监理合同的义务期间，应认真、勤奋地工作，为委托人提供咨询意见，并公正维护各方面的合法权益。
(3)监理人所使用的由委托人提供的设施和物品，属于委托人财产，在监理工作完成或中止时，应将其设施和剩余的物品按合同约定的时间和方式移交给委托人。
(4)在合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与所监理工程及其监理合同业务有关的保密资料。
97．DE【解析】项目投资编码(业主方)／项目成本项编(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，因此选项AB不正确；选项C综合考虑不同层次、不同尝试和不同用途的进度计划项的需要，是针对项目的进度项编码不是项目成本项编码，所以不正确。用排除法可知，本题正确答案为DE。
98．BCE【解析】项目信息门户(涉及建设工程全寿命周期)的核心功能：
(1)项目各参与方的信息交流；
(2)项目的文档管理；
(3)项目各参与方的共同工作。
99．ABCD【解析】项目管理信息系统的意义：
(1)实现项目管理数据的集中存储；
(2)有利于项目管理数据的检查和查询；
(3)提高项目管理数据处理的效率；
(4)确保项目管理数据处理的准确性；
(5)可方便地形成各种项目管理需要的报表。
100．ABC【解析】工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。它有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。