2013年一级建造师项目管理押密试题

11．建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（　）。 
A．体现效益中心的管理职能 
B．确定施工成本管理目标 
C．发挥现场生产成本控制中心的职能 
D．达到责任成本目标 
12．施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有（　）。 
A．横道图法、表格法和曲线法 
B．网络图法、横道图法和表格法 
C．比较法、因素分析法和差额计算法 
D．网络图法、表格法和曲线法 
13．项目准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过（　）的编制而形成的实施性施工成本计划。 
A．施工结算 
B．施工图预算 
C．施工预算 
D．施工图决算 
14．合同分析的作用不包括（　）。 
A．分析合同中的漏洞，解释有争议的内容 
B．分析合同风险，制定风险对策 
C．合同任务分解、落实 
D．预测预防争端 
15．某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完成工程计划施工成本45万元，已完成工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（　）。 
A．成本超支3万元，进度拖延5万元 
B．成本超支3万元，进度拖延3万元 
C．成本节约2万元，进度提前5万元 
D．成本节约2万元，进度提前3万元 
16．人工费上涨的影响因素不包括（　）。 
A．社会平均工资增长 
B．CPI下降 
C．劳动力市场供不应求 
D．政府推行高标准的福利政策 
17．施工方施工进度控制的任务是（　）。 
A．依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 
B．控制整个项目实施阶段的进度 
C．依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度 
D．依据施工总承包合同对施工进度的要求控制施工进度 
18．某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有：(1)项目的工作编码；(2)项目结构分析；(3)编制各层进度计划；(4)进度计划系统的结构分析；(5)编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是（　）。 
A．(1)(2)(4)(3)(5)
B．(2)(3)(1)(5)(4)
C．(2)(4)(1)(5)(3)
D．(2)(4)(1)(3)(5)
19．当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（　）的工作进行调整。 
A．资源强度小或直接费用高 
B．资源强度小或费用低 
C．资源占用量大或直接费用高 
D．资源占用量小或直接费用高 
20．下列说法错误的是（　）。 
A．自由时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间 
B．总时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间 
C．双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差 
D．单代号搭接网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差