A．项目管理实施规划
B．项目管理规划方案
C．项目管理实施计划
D．项目管理实施细则
12．单位工程施工组织设计的主要内容不包括（ ）。
A．工程概况
B．施工总平面图设计
C．施工进度计划
D．各项资源需求量计划
13．控制项目目标的措施中，最重要的措施是（ ）。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
14．施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是（ ）。
A．调整采购部门管理人员
B．调整材料采购价格
C．增加材料采购的资金投入
D．变更材料采购合同
15．关于施工项目经理的说法，正确的是（ ）。
A．项目经理是施工企业法定代表人
B．项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位
D．项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作
16．沟通过程包括（ ）要素。
A．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
B．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
C．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
D．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
17．将项目难以控制的风险向保险公司投保，是风险对策中的（ ）措施。
A．风险转移
B．风险减轻
C．风险规避
D．风险自留
18．工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当（ ）。
A．自行对设计进行修改
B．直接要求设计人更正
C．要求承包人提出变更建议
D．书面报告委托人并要求设计人更正
19．分析施工成本偏差的原因时，应采取（ ）的方法。
A．定性
B．定量
C．定性或定量
D．定性和定量相结合
20．施工预算编制的深度要能够满足（ ）的要求，以便加强管理、实行对组经济核算。
A．项目部与公司签订成本责任合同
B．签发施工任务单和限额领料单
C．制定项目部内部成本责任计划
D．制定项目部内部成本责任计划及进度计划
报考须知：2016年一级建造师报考条件 报考条件查询 考试报名时间
备考练习：2016年一级建造师章节练习 一级建造师每日一练 历年考试真题
2016年一级建造师高端班、VIP班级报名启动，233网校教研团队精心打造一级建造师高通过率套餐班，全程内部密训锁分，保障一次过关！（价格若有变动，请以网校的最新价格为准！）现在报名满2400减500，立即报名>>
| VIP通关班 | 高端班 |
| 全科：￥2680 单科：￥780 报名
课程特色： 协议：全科通关，不过2017年免费重学 |
全科：￥4880 单科：￥1780 报名
课程特色： 协议：不限次免费重学保障，直到考试通过 |
加入233网校一级建造师QQ群（295329142
），及时获取2016年一级建造师报考最新报考。扫描下方二维码下载233网校一级建造师APP，海量试题免费做，及时获取最新考试报考！
