11．施工项目年度成本分析的重点是（) 。
A ．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B ．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C ．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
D ．针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施
【答案】D
【233网校杨兴荣解析】年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。参见教材P108 。
12 ．如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。
A ．不同功能
B ．不同项目参与方
C ．不同深度
D ．不同周期
【答案】C
【233网校杨兴荣解析】 有不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度计划、 项目子系统的单项工程进度计划。参见教材P111。
13 ．由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作c 的自由时差为（）天。
A.1
B.2
C.3
D.0
【答案】D
【233网校杨兴荣解析】 根据自由时差公式，FFij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0 。参见教材P128 。
14 ．建设工程项目质量管理的PDCA 循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A ．明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B ．展开工程项目的施工作业技术活动
C ．对计划实施过程进行科学管理
D ．对质量问题进行原因分析，采取措施子以纠正
【 答案】 A
【 233网校杨兴荣解析】质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。参见教材P147 。
15．建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度．
A ．实施阶段
B ．诀策阶段
C ．项目全寿命周期
D ．使用阶段
【 答案】A
【 233网校杨兴荣解析】 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。参见教材P110。
16 ．下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（) 。
A ．材料领用的指标
B ．材料的投料计量
C ．材料消耗量的大小
D ．材料的采购运输
【答案】D
【233网校杨兴荣解析】 由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。参见教材P93 .
17 ．下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（)。
A ．加强施工任务单的管理
B ．编制施工成本控制工作计划
C ．寻求施工过程中的索赔机会
D ．确定最合适的施工机械方案
【答案】D
【233网校杨兴荣解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：确定最合适的施工机械、设备使用方案。参见教材P81。
1 8 ．在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（)。
A．常任争端裁决委员会
B．特聘争端裁决委员会
C．工程师兼任的委员会
D．业主指定争端裁决委员会
【答案】B
【233网校杨兴荣解析】 特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。参见教材P315 。
1 9 ．发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。
A.30
B . 15
C . 45
D.60
【答案】B
【233网校杨兴荣解析】 重大事故、较大事故、一般事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15 日内作出批复。参见教材P238 。
20 ．编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。
A ．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费
B ．人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费
C ．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费
D ．人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金
【 答案】B
【 233网校杨兴荣解析】 参见教材P76 .
