233网校讲师2013年一级建造师项目管理真题解析

21 ．某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了了撤销认证的决定。则该企业（) 。
A ．可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请
B ．不能提出申诉，不能再重新提出认证申请
C ．不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请
D ．可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请
［答案］A
［233网校杨兴荣解析］参见教材P159。
22 ．在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。
A ．项目经理
B ．法人代表
C ．技术负责人
D ．分管投标的负责人
［答案］C
23 ．下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。
A ．人的因素和技术因素
B ．人的因素和环境因素
c ．决策因素和组织因素
0 ．技术因素和决策因素
［ 答案」c
［233网校杨兴荣解析］参见教材P150 。
24 ．在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项日参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。
A ．法律法规
B ．业主要求
C ．工程建设标准
D ．设计文件
［答案］B
【 233网校杨兴荣解析】 项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。参见教材P146。
25 ．建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A . 7
B .3
C . 14
D 。15
【 答案】 A
【 233网校杨兴荣解析】 建设单位应在工程竣工验收前7 个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构．参见教材P181 .
26 ．根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。
A ．调查研究和收集资料
B．进度计划系统的结构分析
C ．项目的工作编码
D ．编制各层进度计划
【答案】B
【 233网校杨兴荣解析】参见教材P113 ，建设工程项目总进度日标论证的工作步骤如下。
27 ．某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标报考控制的（) 。
A ．管理措施
B ．经济措施
C ．技术措施
D ．组织措施
［答案］D
【 233网校杨兴荣解析】 组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P57 。
28 ．编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。
A ．概算成本
B．成本构成
C ．目标成本
D．实际成本
［答案］C
【 233网校杨兴荣解析】 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。参见教材P 84 。
29 ．根据《 建设工程项目管理规范》 （GB／T50326 一2006 ) ，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A ．项目技术负责人
B．法定代表人
C．项目经理与项目承包人协商
D．法定代表人与项目经理协商
【 答案】 D
【 233网校杨兴荣解析】 参见教材P61。
30 ．项目风险管理过程包括：① 项目风险响应；② 项目风险评估；③ 项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（) 。
A ．③ 一② 一① 一④
B．③ 一② 一④ 一①
C ．② 一③ 一④ 一①
D．① 一③ 一② 一④
［答案】 A
［233网校杨兴荣解析】 参见教材P70 。