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2024 年二级建造师《施工管理》考前 6 页纸

【考点 1】施工合同也称为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。

总价

合同

固定总价合同

①明确的图纸，施工任务，发包范围。不会出现较大设计变更。

②规模小，不复杂的中小型或内容简单的工程，报价时合理地预见施工过程中可能遇到的各种

风险。

③工程量小、工期较短(一般为 1 年之内),合同双方可不必考虑市场价格浮动对承包价格的影响。

可调总价合同 ①文件证明法。②票据价格调整法。③公式调价法。

单价

合同

固定单价合同 无论发生哪些影响价格的因素，都不对合同约定的单价进行调整。这对施工单位而言，存在着

一定风险。

可调单价合同 合同双方可以估算工程量为基准，约定实际工程量的变化超过一定比例时合同单价的调整方式。

施工单位的风险相对较小。

成本

加酬

金合

同

成本加固定百

分比酬金合同 合同签订时简单易行，但不能激励施工单位缩短工期和降低成本。

成本加固定酬

金合同

不能鼓励施工单位关心降低直接成本，但从尽快获得全部酬金、减少管理投入出发，施工单位

会关心缩短工期。

成本加浮动酬

金合同

通常会规定，当实际成本超支而减少酬金时，以原定的基本酬金额为减少的最高限额。对双方

都没有太大风险，且又能促使施工单位关心成本降低和缩短工期。如何准确地估算作为奖罚标

准的预期成本较为困难。

目标成本加奖

罚合同 有利于鼓励施工单位降低成本和缩短工期，建设单位和施工单位都不会承担太大风险

【考点 2】施工合同管理

发包人主要

义务

①发出开工通知。②提供施工场地。③协助承包人办理证件和批件。④组织设计交底。⑤支付合同价款。

⑥组织竣工验收。

承包人主要

义务

①查勘施工现场。②编制工程实施措施计划。③负责施工现场内交通道路和临时工程。④测设施工控制网。

⑤提出开工申请。⑥完成各项承包工作。⑦保证工程施工和人员的安全。⑧负责施工场地及其周边环境与

生态的保护工作。⑨避免施工对公众与他人的利益造成损害。⑩工程的维护和照管。

监理人职责 ①审查承包人实施方案。②发出开工通知。③监督管理施工过程。④参与工程竣工验收。

预付款 预付款支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的 10%,不宜高于签约合同价(扣除暂列金额)的

30%。