2024 年二建《施工管理》考试真题及答案解析（6 月 2 日）【卷 B】

一、单项选择题（每题 1 分，共 60 题，共 60 分）

1、面对复杂多变的项目环境，项目管理的发展趋势是实施（）驱动型项目管理。

A．价值

B．资源

C．技术

D．组织

2、某工程网络计划执行过程中，经检查发现仅有工作 M 的实际进度拖后 5 天，

已知该工作原计划总时差和自由时差分别为 6 和 3 天，则工作 M 的实际进度拖

后造成的影响是(）

A．不影响总工期，但会影响后续工作的最迟开始时间

B．既不能响总工期，也不影响紧后工作的最早开始时间

C．不能响总工期，但会影响紧后工作的最早开始时间

D．影响总工期，但不影响后续工作的最早开始时间

3、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，除专用合同条款另有约定外，经

验收合格工程的实际竣工日期是（）之日

A．工程实际移交

B．组织工程竣工验收

C．工程实际投入使用

D．提交竣工验收申请报告

4、某士方工程，计划至 2024 年 3 月底完成工程量 5.2 万/m³，预算单价 78 元

/m³，至 3 月底实际完成工程量 6.6 万/m³，实际单价 85 元/m³。则此时该工程

2024 年二建《施工管理》考试真题及答案解析（6 月 2 日）【卷 B】

一、单项选择题（每题 1 分，共 60 题，共 60 分）

1、面对复杂多变的项目环境，项目管理的发展趋势是实施（）驱动型项目管理。

A．价值

B．资源

C．技术

D．组织

2、某工程网络计划执行过程中，经检查发现仅有工作 M 的实际进度拖后 5 天，

已知该工作原计划总时差和自由时差分别为 6 和 3 天，则工作 M 的实际进度拖

后造成的影响是(）

A．不影响总工期，但会影响后续工作的最迟开始时间

B．既不能响总工期，也不影响紧后工作的最早开始时间

C．不能响总工期，但会影响紧后工作的最早开始时间

D．影响总工期，但不影响后续工作的最早开始时间

3、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，除专用合同条款另有约定外，经

验收合格工程的实际竣工日期是（）之日

A．工程实际移交

B．组织工程竣工验收

C．工程实际投入使用

D．提交竣工验收申请报告

4、某士方工程，计划至 2024 年 3 月底完成工程量 5.2 万/m³，预算单价 78 元

/m³，至 3 月底实际完成工程量 6.6 万/m³，实际单价 85 元/m³。则此时该工程

的费用绩效指数是(）

A．0.778

B．1.090

C．1.269

D．0.918

5、编制施工机械台班消耗定额时，对于汽车运输重量轻而体积大的货物，不能

充分利用载重吨位所消耗的时间，应归为施工机械的()

A．多余工作时间

B．低负荷下的工作时间

C．有根据地降低负荷下的工作时间

D．不可避免的无负荷工作时间

6、某投标人按招标文件规定，在投标文件中除主方案外还提出了建议方案，但

保留了建议方案中的技术关键。这种做法的优越性是(）

A．有利于投标人通过不平衡报价获得更大收益

B．有利于投标人提高投标文件中主方案的竞争力

C．有利于投标人在开标后获得修改投标报价的机会

D．有利于防止招标人将建议方案交由其他投标人实施

7、建设工程施工单位进度主要应用的网络计划是()。

A．确定型网络计划

B．随机型网络计划

C．风险型网络计划

D．均衡型网络计划

的费用绩效指数是(）

A．0.778

B．1.090

C．1.269

D．0.918

5、编制施工机械台班消耗定额时，对于汽车运输重量轻而体积大的货物，不能

充分利用载重吨位所消耗的时间，应归为施工机械的()

A．多余工作时间

B．低负荷下的工作时间

C．有根据地降低负荷下的工作时间

D．不可避免的无负荷工作时间

6、某投标人按招标文件规定，在投标文件中除主方案外还提出了建议方案，但

保留了建议方案中的技术关键。这种做法的优越性是(）

A．有利于投标人通过不平衡报价获得更大收益

B．有利于投标人提高投标文件中主方案的竞争力

C．有利于投标人在开标后获得修改投标报价的机会

D．有利于防止招标人将建议方案交由其他投标人实施

7、建设工程施工单位进度主要应用的网络计划是()。

A．确定型网络计划

B．随机型网络计划

C．风险型网络计划

D．均衡型网络计划

8、施工项目实施策划可为()提供依据。

A．施工项目目标控制

B．施工项目投标文件编制

C．施工企业管理绩效考核

D．施工企业质量管理体系建立

9、投资者在工程项目可行性研究的基础上进行投资决策后需要按投资管理制度

申请办理的手续是()。

A．施工许可和质量监督

B．审批、核准或备案

C．招标申请和合同备案

D．概算或预算审批

10、下列工作内容中，属于工程建设实施阶段的是()。

A．可行性研究和初步设计

B．投资估算和设计概算

C．初步设计和工程施工

D．工程施工和工程保修

11、建设工程缺陷责任期的起算时间是()之日

A．工程质量评估报告提交

B．工程预验收合格

C．工程接收证书颁发

D．工程竣工验收合格

12、根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》施工项目经理具有的权限是()。

8、施工项目实施策划可为()提供依据。

A．施工项目目标控制

B．施工项目投标文件编制

C．施工企业管理绩效考核

D．施工企业质量管理体系建立

9、投资者在工程项目可行性研究的基础上进行投资决策后需要按投资管理制度

申请办理的手续是()。

A．施工许可和质量监督

B．审批、核准或备案

C．招标申请和合同备案

D．概算或预算审批

10、下列工作内容中，属于工程建设实施阶段的是()。

A．可行性研究和初步设计

B．投资估算和设计概算

C．初步设计和工程施工

D．工程施工和工程保修

11、建设工程缺陷责任期的起算时间是()之日

A．工程质量评估报告提交

B．工程预验收合格

C．工程接收证书颁发

D．工程竣工验收合格

12、根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》施工项目经理具有的权限是()。

A．组织签订分包合同

B．确定项目技术负责人

C．解聘不称职管理人员

D．参与施工合同签订

13、施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是()。

A．不利于提高管理效率

B．管理部门]职责不清

C．信息传递时间过长

D．缺少专业化分工

14、建设工程施工中高处坠落事故危险源是指坠落高度基准面在(及以上高处存

在的危险因素。

A．5m

B．1.0M

C．1.5m

D．2.0m

15、工程实施中，凡运进施工现场的原材料半成品或构配件,必须附有的文件是()。

A．产品合格证及技术说明书

B．质量保证书及技术说明书

C．产品合格证及采购合同

D．质量保证书及采购合同

16、在单位工程竣工验收中，编制单位工程竣工报告中的主体是()。

A．建设单位

A．组织签订分包合同

B．确定项目技术负责人

C．解聘不称职管理人员

D．参与施工合同签订

13、施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是()。

A．不利于提高管理效率

B．管理部门]职责不清

C．信息传递时间过长

D．缺少专业化分工

14、建设工程施工中高处坠落事故危险源是指坠落高度基准面在(及以上高处存

在的危险因素。

A．5m

B．1.0M

C．1.5m

D．2.0m

15、工程实施中，凡运进施工现场的原材料半成品或构配件,必须附有的文件是()。

A．产品合格证及技术说明书

B．质量保证书及技术说明书

C．产品合格证及采购合同

D．质量保证书及采购合同

16、在单位工程竣工验收中，编制单位工程竣工报告中的主体是()。

A．建设单位

B．施工单位

C．项目监理

D．项目验收组织

17、在施工单位内部，单位工程施工组织设计的审批人员是( ）

A．施工项目负责人或其授权的技术人员

B．施工单位技术负责人或其授权的技术人员

C．施工单位主要负责人或其授权代表

D．施工单位技术管理部门负责人或其授权代表

18、施工承包人将施工项目中风险较大的部分工程进行分包的行为，属于风险

应对策略中的()。

A．风险承受

B．保险转移

C．非保险转移

D．风险规避

19、将施工成本分解为人工费、材料费、施工机具使用费等编制成本计划所采

用的方法是()。

A．按项目成本组成编制法

B．按项目结构编制法

C．按项目实施阶段编制法

D．按项目实施进度编织法

20、施工项目目标控制可采取的合同措施是()。

A．建立施工项目绩效考核机制