2B324022 掌握公路工程项目施工成本目标考核
1．比较企业对项目经理部成本考核的内容和项目经理部对施工项目成本考核的内容。
答：
（1）施工企业对项目经理部成本考核的内容，一般有以下几个方面：
1）检查项目经理部的项目成本计划编制和落实情况；
2）检查、考核项目成本计划的完成情况；
3）检查、考核成本责任制的执行情况。
（2）项目经理部对施工项目成本考核的内容：
1）项目经理部对各职能部门成本的考核。
项目经理部对各职能部门成本的考核主要分为两部分：一是职能部门岗位责任成本的完成情况；二是职能部门岗位管理责任的执行情况。
项目各职能部门岗位责任成本的完成情况考核，主要是看其与成本降低额与降低率有关的各项工作是否完成，从而考察整个项目降低成本额与降低率是否完成计划。
项目各职能部门岗位管理责任的执行情况考核，从成本管理的角度衡量成本计划的制定、成本节约措施的落实、成本信息的准确、成本偏差的调整、成本节超的原因分析等方面的完成情况。
2）项目经理部对施工队成本的考核。
施工队是直接完成项目施工任务的基层核算单位。项目经理部对各施工队成本考核的内容包括劳动合同规定的承包范围、承包内容的执行情况以及对班组施工任务单的管理情况的考核。
3）项目经理部对生产作业班组的考核。
项目经理部对生产作业班组的考核一般由施工队进行。以分部分项工程成本作为班组的责任成本，以施工任务单和限额领料单的结算资料为依据，对所负责的分部分项工程的直接工程费成本进行考核，将直接工程费成本与计划成本进行比较分析，分别考核其成本降低额和降低率是否完成，并应仔细分析成本节超的原因。
2B324023 熟悉公路工程定额及工程量清单
1．工程量清单的概念和特点。
答：工程量清单是招标和合同文件的组成部分，是一份以一定计量单位说明工程实物数量的文件。工程量清单有以下特点：
（1）工程量清单是招投标的产物，是投标文件和合同文件的重要组成部分。
（2）工程量清单必须和招标文件的技术规范、图纸相一致。
（3）工程量清单各章编号应和技术规范相应章节编号一致，工程量清单中各章的工程细目应和技术规范相应章节的计量与支付条款结合起来理解。
（4）工程量清单的工程细目与预算定额的工程细目有些规定相同，有些名称相同涵义不同，有些预算定额没有，计量方法与概、预算定额的规定也有一定差异。
（5）工程量清单中所列的工程数量是估算的或设计的预计数量，仅作为投标的共同基础，不能作为最终结算与支付的依据，实际支付应按实际完成的工程量，由承包人按计量规则、技术规范规定的计量方法，以监理工程师认可的尺寸、断面计量为准。
（6）工程量清单中有标价的单价或总额包括工、料、机、管理、利润、缺陷修复、规费、税金等费用，以及合同中明示或暗示的所有责任、义务和一般风险。
（7）在合同履行过程中，标有单价的工程量清单是办理结算进而确定工程造价的依据。
2B324030 公路工程合同管理
2B324031 掌握公路工程施工有关合同
1．比较一般分包和指定分包的特点。
答： 一般分包合同是指在执行工程承包合同过程中，承包商由于某些原因，将自己承担的一部分工程，在经业主或监理工程师批准后，交给另外的承包商施工，承包商和分包商双方签订工程分包合同。
经监理工程师批准，从承包商那里分包一部分工程，并与承包商签订明确规定相互责任、权利和义务的分包合同的人或实体，称之为一般分包商。
一般分包合同的特点：
（1）分包合同由承包商制定，即由承包人挑选分包人；
（2）分包合同必须事先征得业主的同意和监理工程师的书面批准；
（3）对合同总的执行没有影响。强调承包商不能将全部工程分包出去，一定要执行主体工程合同；
（4）承包商并不因搞了部分工程分包，从而减少其对分包工程在承包合同中应承担的责任和义务。
指定分包合同是业主或监理工程师指定或选择的分包工程施工、供货或劳务人员，在承包商同意后，与承包商签订的分包合同。
凡是已经或将要由业主或监理工程师所指定、选定或批准的实施合同中以暂定金额支付工程的施工或任何货物、材料供应、工程设备或提供服务的所有专业人员、商人、技术工人及其他人员，以及根据合同规定，要求承包商对他们进行分包的任何人员，在从事上述工程的实施或供货、材料供应、工程设备和服务提供的过程中，均应视为承包商雇佣的分包商，并在此合同中称为指定分包商。
指定分包合同的特点：
（1）指定的分包合同直接涉及到业主和监理工程师；
（2）在标书中，应明确写出指定分包的项目或指定分包商的名单；
（3）指定分包合同所用的暂定金额应包括在合同的工程量清单之内；
（4）指定分包商应当向承包商承担如同承包商向业主所承担的同样的义务和责任，以保证承包商对指定分包商满意并合作共事。
2B324032 掌握公路工程变更、索赔及价格调整
1．公路工程变更的程序是怎样的？
答：工程变更的程序包括意向通知、资料搜集、费用评估、协商价格、签发变更令等。
（1）工程变更意向通知。
变更意向通知是监理工程师根据合同规定，准备对工程进行变更时，向承包商发出的通知书。
（2）搜集变更资料。
（3）变更费用评估。
（4）协商价格并签发变更令。
变更资料齐全、变更费用确定之后，监理工程师根据合同规定，签发《工程变更令》。
2B324033 熟悉公路工程施工投标文件的编制
1．投标文件应包括的主要内容有哪些？
答：主要包括
（1）投标函及投标函附录；
（2）法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书；
（3）联合体协议书；
（4）投标保证金；
（5）已标价工程量清单；
（6）施工组织设计；
（7）项目管理机构；
（8）拟分包项目情况表；
（9）资格审查资料；
（10）投标人须知前附表规定的其他材料。
投标人须知前附表规定不接受联合体投标的，或投标人没有组成联合体的，投标文件不包括上述（3）所指的联合体协议书。
2B324034 了解公路工程评标办法
1．比较评标的两种方法。
答：（1）经评审的最低投标价法
评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件，根据规定的量化因素及量化标准进行价格折算，按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。经评审的投标价相等时，投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人自行确定。
1）初步评审
未进行资格预审的，评标委员会可以要求投标人提交规定的有关证明和证件的原件，以便核验。评标委员会依据规定的标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的，作废标处理。
对于已进行资格预审的，评标委员会依据规定的标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的，作废标处理。当投标人资格预审申请文件的内容发生重大变化时，评标委员会依据规定的标准对其更新资料进行评审。
2）详细评审
评标委员会按规定的量化因素和标准进行价格折算，计算出评标价，并编制价格比较一览表。
评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，或者在设有标底时明显低于标底，使得其投标报价可能低于其成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标作废标处理。
（2）综合评估法
评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人自行确定。
1）初步评审
与经评审的最低投标价法中的初步评审相同。
2）详细评审
评标委员会按规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合评估得分。
按规定的评审因素和分值对施工组织设计计算出得分A；
按规定的评审因素和分值对项目管理机构计算出得分B；
按规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分C；
按规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D.
评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。投标人得分=A+B+C+D.
评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，或者在设有标底时明显低于标底，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标作废标处理。
