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考试大2007年二级建造师施工管理全真预测试题(四)

来源:233网校 2007-08-06 15:34:00

二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选。本题不得分;少选,所选的每个选项得O.5分)

71.运用动态控制原理控制施工进度时,一般的项目控制的周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为()。
A.一周
B.一旬
C.一季
D.一年
E.一个项目期

72.施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有()。
A.确保项目建设资金的落实到位
B.建立技术管理体系
C.主持工程竣工验收
D.主持编制项目管理实施规划
E.接受审计

73.某工程项目于某年1月开工,至同年5月检查时得下图所示曲线,则有()。

A.费用偏差为零
B.费用偏差为负,费用超支
C.进度偏差为零
D.进度偏差为负,进度延误
E.进度绩效指数为零

74.在项目管理中资源是为了完成项目需要的投入,它包括()内容。
A.人力资源
B.物资资源
C.能量资源
D.文化资源
E.财力资源

75.根据《中华人民共和国建筑法》,建筑工程监理应当依照(),对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。
A.法律及行政法规
B.有关的技术标准
C.项目建议书
D.设计文件
E.建筑工程承包合同

76.按照属性分类,工程建设标准可以划分为()。
A.技术标准
B.设计标准
C.标准
D.施工及验收标准
E.工作标准

77.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有的因素是()。
A.人的因素
B.生产和管理的方法
C.技术因素
D.管理措施
E.生产和管理的工具

78.组织结构模式、组织分工和工作流程组织都是组织系统设计中常用的组织工具,其中反映相对静态的组织关系的有()。
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物质流程组织

79.下列各项工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有()。
A.某安居工程住宅小区
B.某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装
C.某工厂新建烟囱工程
D.某定向爆破工程
E.某大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程

80.下列选项中,属于施工总承包方管理任务的有()。
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织与协调
E.负责施工资源的供应组织

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