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2009年二级建造师施工管理模拟试题(2)

来源:233网校 2009-06-15 14:56:00
导读:
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61、(  )是指施工组织设计的内容,除技术方案外还涉及到施工计划、施工现场的机械、材料等合理布置和动态管理等方面所进行的通盘考虑,体现了全面管理的思想。
A.层次性
B.技术性
C.包容性
D.可操作性

62、背景材料:
某商场项目,因涉及到多处使用不合格材料,多处隐蔽工序未经验收,因此工程使用后发生了多起质量事故。
事故l:外墙防水工序不合格,未经过监理验收,未做防水保护就回填上,造成地下一层漏水,浸泡商户货物,造成损失13万元;
事故2:空调系统室内管道的保温层材料不合格,并且施工不合格,导致冷凝7K#I,M,致使商户货物损失近2万元.根据上述背景。回答62-131题以上事故1属(  )质量事故。
A.一般
B.严重
C.重大
D.持别

63、以下哪种不属于成品保护措施。(  )
A.防护
B.包裹
C.覆盖
D.技术间歇

64、针对危及承载力的质量缺陷采取的质量事故处理方式是(  )。
A.修补处理
B.加固处理
C.返工处理
D.限制使用

65、接受政府委托,对建设工程质量进行监管,有权对(  )行为进行检查。
A.建设方
B.承包方
C.监理方
D.参与各方

66、项目经理部是施工现场第管理机构,应根据工程特点和规模,设置安全管理领导小组,该小组的第一责任人是(  )。
A.技术负责人
B.专职安全员
C.项目经理
D.工长

67、一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划,是工程项目的(  )。
A.控制性施工进度计划
B.指令性施工进度计划
C.指导性施工进度计划
D.实施性施工进度计划

68、采用总费用法计算索赔费用,需要重新计算该工程的(  )。
A.计划总费用
B.预算总费用
C.投标总费用
D.实际总费用

69、下列有关施工总承包模式的表述中,正确的是(  )。
A.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,对业主比较有利
B.施工总承包合同一般实行单价合同
C.业主需进行多次招标,合同管理量较大
D.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平

70、进行综合成本的分析,(  )是施工项目成本分析的基础。
A.月(季)度成本分析
B.年度成本分析
C.分部分项工程成本分析
D.单位工程竣工成本分析

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