22、施工图预算的编制是以（ ）为主要依据的。
23、施工图预算是（ ）的主要依据。
24、某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质 量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（ ）。
25、根据背景材料。作答25-94题。
背景材料：
宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中，主体混凝土工程量约3200 m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量l800m3。
针对成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是（ ）。
26、运用赢得值法，分析得到进度偏差SV为（ ）万元。
27、根据偏差分析，确定的可行的纠偏措施是（ ）。
28、根据背景材料，作答28-97题。
背景材料：
延平市公路局对当地“太和桥”整修工程进行招标，恒基公司以360万元中标，投标文件中明确了项目的质量、工期、费用和安全目标。公司编写了施工方案，建立了项目组织机构，以保障实现项目的目标。
该项目宜选用的组织结构模式为（ ）。
29、所选用的这种组织系统的特点是（ ）。
30、开工前，该项目经理编制工作任务分工表，‘首先要对各项管理任务进行（ ）。
