42、将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。这是质量管理八项原则中的（ ）原则。
43、某工程施工已完成，验收后进行了工程竣工结算，则最终工程款支付证书的签发人是（ ）。
44、根据背景材料。作答44-113题。
背景材料：A建筑公司与某建筑设计院联合，承担某商业中心大楼的设计和施工任务，与业主签订了工程承包合同。为确保工程进度按合同如期完成，A建筑公司拟定了进度控制的措施，主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施等，确定了施工进度控制的主要环节包括：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整，以对工程施工进度进行有效控制。
A建筑公司的施工进度控制，控制顺序正确的是（ ）。
45、根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，A建筑公司应充分重视（ ）。
46、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（ ）的选用。
47、场景
某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范)文本》签订了施工承包合同。施工合同中规定：
(1)设备由建设单位采购，施工单位安装；
(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元/工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按下表中所列标准补偿；
设备闲置补偿标准表
(3)施工过程中发生的设计变更，其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础)，间接费费率为10%，利润率为5%，税率为3.41%。
该工程在施工过程中发生以下事件。
事件1：施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30 000元，工期延误10天。
事件2：基坑开挖深度为3 m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0．3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10 000元，工期延误3天。
事件3：施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后，增加费用20 000元，工期延误8天。
事件4：建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5天，工人窝工86工日，工期延误
5天。
事件5：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。设计变更后，经确认直接工程费增加18 000元，措施费增加2 000元。
上述事件发生后，施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。
根据场景回答下列47-116问题：
下列事件中，属于施工单位不可索赔的有（ ）。
48、工程师对事件3应批准的工程延期为（ ）天。
49、工程师应批准因事件3发生的返工费用（ ）元。
50、工程师应批准该工程延期（ ）天是合理的。
