11、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
【答案】C
【解析】施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。A错;项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。B错;业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小D错。
12、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。
A.施工成本预测
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本计划
【答案】D
【解析】施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
13、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2013】44号)，下列费用中，用计入措施管理费用的是( )。
A.检验试验费
B.总承包服务费
C.施工机械使用费
D.工程定位复测费
【答案】D
【解析】A属于企业管理费;B属于其他项目费;C为施工机具使用费。
14、施工企业质量管理体系的认证方应为( )。
A. 企业最高领导者
B.第三方认证机构
C. 企业行政主管部门
D.行业管理部门
【答案】B
【解析】本题考查质量管理体系的认证与监督。质量管理体系由公正的第三方认证机构，依据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进行独立.客观.科学.公众的评价，得出结论。
15、调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
【答案】A
【解析】项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构.工作职能分工.工作流程的是组织措施;涉及管理思想.方法.手段.合同管理等的是管理措施;涉及资金.激励等的是经济措施;涉及技术.施工方案等的是技术措施。因此，选项A正确。
16、对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的( )。
A.措施费
B.不可预计风险费
C.单价
D.管理费
【答案】B
【解析】采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是承包商承担了全部的工程量和价格的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。所以，正确选项是B。
17、下列选项中，属于风险评估工作的是( )。
A.确定风险量和风险等级
B.风险管理目标
C.确定风险因素
D.编制施工风险识别报告
【答案】A
【解析】B属于风险响应;CD属于风险识别。只有A属于风险评估。
18、某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为( )。
A.年
B.旬
C.月
D.半年
【答案】C
【解析】成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。
19、施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指( )。
A.质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查
B.施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查
C.自检、互检、专检
D.施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查
【答案】C
【解析】工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检.互检.专检。
20、下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是( )。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.工程变更文件
【答案】C
【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。
