(三)方案安排阶段
1、制订各种可以实现目标的可行性方案
2、选择理想的可行方案
6个筛选标准:一是效率;二是效果;三是可行性;四是重要性;五是公平;六是附加结果。
(四)考虑服务的评估
1、过程评估:关注方案进行过程中服务对象和人数的变化、工作项目完成情况、资源使用情况等等;
2、结果评估:方案实施后所产生的效果。
三、随堂练习
1、社会工作者小陈针对社区行动不便老人受虐问题进行调查时发现,导致该问题的原因很多,关键因素是行动不便老人缺乏相应的照顾支持网络。据此,小陈链接资源并策划开展了行动不便老人社区支持计划。小陈分析问题时采用的方法是( )。
A、观察法
B、名义小组
C、分支法
D、问题认识工作表
2、小董是一家为留守儿童提供服务的社会工作服务机构负责人。经过需求评估后他设计了社区留守儿童年度探访计划,其内容是通过“社会工作者+志愿者”联动机制,使社区内50名留守儿童每人每半月至少得到一次入户探访服务。从社会服务机构规划层次的角度看,该计划属于( )。
A、创新性计划
B、战略性计划
C、运作性计划
D、职能性计划
3、社会工作者小马计划在某社区开展一个针对未就业青年的服务项目,并积极争取基金会资助。在项目设计阶段,小马在充分了解未就业青年的问题和需求后,接下来首先要做的工作是()
A、制定项目工作目标
B、规划项目服务内容
C、确定项目评估方法
D、编制项目资金预算
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