第二节 团队管理

　　一、团队管理的含义与要素
　　(一)团队及团队管理的含义(多选)
　　(二)团队管理的基本要素
　　对于任何一个成熟团队来说，都有五个基本要素，简称7“5P”。即目标(purpose)、人员(people)、定位(Place)、职权(Power)和计划(Plan)。这五个因素的紧密结合构成了一个团队的整体框架。
　　二、团队管理的特点与类型
　　(一)团队管理的特点(简答)
　　1．团队以完成共同目标为主要任务
　　2．团队以成员的相互依存为重要保障
　　3．沟通协调是团队运作过程中不可缺少的部分
　　4．团队成员共同担负团队的责任
　　(二)团队管理的类型
　　1．问题解决型团队
　　2．自我管理型团队
　　3．多功能型团队
　　4．虚拟型团队
　　三、高效团队的构建与意义
　　(一)高效团队的构建(简答)
　　1．强化共同的愿景建设，努力提高团队凝聚力
　　2．加强沟通，建立成员之间的相互信任
　　3．营造团队文化，增强成员的归属感
　　(二)高效团队构建的意义(多选)
　　1．团队能创造良好的工作和学习环境，使成员投入到工作和学习中。
　　2．团队构建可以促使建立共同的长期目标。目标是团队建设的前提条件。
　　3．团队可以激发成员的创新能力．
　　

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