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2014年造价工程师案例分析真题及答案(完整版)

来源:233网校 2014-10-22 00:00:00
导读:233网校提供2014年造价工程师案例分析真题及答案供大家参考,来看看自己考得如何。2014造价工程师真题解析>>

第二题答案:
(1)解答:
施工成本管理流程:
成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中,成本核算是施工承包单位成本管理最基础的工作。参见《造价管理》教材P335、338。

(2)解答:
设材料初始状态下报价的利润为x,则x/(8100-x)=3%,x=235.922万元,设材料涨价费为y万元,【235.922+(1+8%)y】/【8100-235.922-(1+8%)y】=5%,y=138.70万元,材料费需要降低138.70万元。

(3)解答:

分包工程 功能指数 目前成本 成本指数 价值指数 目标成本(万元) 成本降低额(万元)
A 0.1 864 0.108 0.926 768 96
B 0.4 3048 0.381 1.050 3072 -24
C 0.3 2512 0.314 0.955 2304 208
D 0.2 1576 0.197 1.015 1536 40
合计 1.0 8000 1 —— 7680 320

功能改进顺序:CADB

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