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工程造价案例分析第3讲:讲概预算和清单

来源:233网校 2006年8月29日

若给出其他时间占工作延续时间的百分比或规范时间占工作延续时间的百分比,则:




3.预算定额人工消耗指标的编制
人工工日消耗指标:基本用工+其他用工
=定额时间(h)/8h+辅助用工+超运距用工+人工幅度差
=(基本用工+辅助用工+超运距用工)X(1+人工幅度差)

二、材料预算定额消耗量的确定

合理确定材料消耗定额,必须研究和区分材料在施工过程中消耗的性质。施工中材料的消耗,可分为必需的材料消耗和损失的材料两类性质。
材料的损耗量,是指在正常施工条件下不可避免的材料消耗,如现场内材料运输损耗及施工过程损耗.
材料定额消耗量=材料净用量+损耗量
=材料净用量X(1+损耗率)

三、机械预算定额消耗量的确定

机械台班预算定额消耗量的计算步骤及计算方法如下。


(1) 确定合理的施工条件。
(2)确定机械1小时纯工作正常生产率。机械1小时纯工作正常生产率的确定方法,机械工作特点的不同而有所不同。如对于循环动作机械,其计算公式为
机械纯工作1小时正常生产率
=机械纯工作1小时正常循环次数*一次循环生产的产品数量
机械纯工作1小时循环次数
=60*[60/1次循环的正常延续时间(秒)]
1次循环的正常延续时间=∑(循环各组成部分正常延续时间)—交叠时间
(3)确定施工机械的正常利用系数。
(4)计算施工机械台班定额。其计算公式为
施工机械台班产量定额
=机械纯工作1小时正常生产率*工作班纯工作时间
=机械纯工作1小时正常生产率*工作班延续时间*机械正常利用系数
施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额
(5)计算预算定额消耗量。其计算公式为:
机械预算定额消耗量=施工机械台班定额*(1+机械幅度差)
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