第十二节 施工组织设计 
一、工程施工组织概述 
（一）工程施工组织设计的概念和作用 
工程施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。 
（1）工程施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件。 
（2）工程施工组织设计是全局性的文件。 
（3）工程施工组织设计是指导承包全过程的，从投标开始，到竣工结束。 
（二）工程施工组织设计的分类和内容 
1、工程施工组织设计的分类 
根据工程施工组织的设计阶段的不同，工程施工组织设计可划分为两类：一类是投标前编制的施工组织设计（简称“标前设计”），另一类是签订工程承包合同后编制的施工组织设计（简称“标后设计”）。 
按施工组织设计的工程对象分类，施工组织设计可分为三类：施工组织总设计，单项（或单位）工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。 
2、工程施工组织设计的内容 
（1）“标前设计” 的内容： 
1）施工方案。 
2）施工进度计划。 
3）主要技术组织措施。 
4）施工平面布置图。 
5）其他有关投标和签约谈判需要的设计。 
（2）施工组织设计的内容： 
1）工程概况。 
2）施工部署和施工方案。 
3）施工准备工作计划。 
4）施工总进度计划。 
5）各种需要量计划。 
6）施工总平面图。 
7）技术经济指标分析。 
（3）单项（或单位）工程施工组织设计的内容。 
1）工程概况。 
2）施工方案。 
3）施工进度计划。 
4）施工准备工作计划。 
5）编制各项需用量计划。 
6）施工平面图。 
（4）分部工程施工组织设计的内容。分部工程施工组织设计的内容应突出作业性，主要进行施工方案、施工进度作业计划和技术措施的设计。 
（三）工程施工组织设计的编制原则和程序 
编制原则 
（1）严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。 
（2）合理安排施工程序与顺序。